發(fā)布時(shí)間：2024-12-07 03:56

　　 利用2003—2016年中國A股上市公司的數(shù)據(jù),采用薪酬差距度量高管晉升錦標(biāo)賽激勵(lì),分析了高管晉升錦標(biāo)賽激勵(lì)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):高管晉升錦標(biāo)賽激勵(lì)會(huì)促使企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn):高管對未來晉升概率的感知會(huì)影響高管晉升錦標(biāo)賽激勵(lì)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系,高管晉升概率越高,高管晉升錦標(biāo)賽的激勵(lì)效應(yīng)越強(qiáng),越能促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;如果繼任高管是來自業(yè)績好的低級別高管,晉升錦標(biāo)賽激勵(lì)的效果更好。

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論回顧與假設(shè)提出
三、研究設(shè)計(jì)
    (一)樣本選擇
    (二)回歸模型
四、回歸分析
    (一)描述性統(tǒng)計(jì)
    (二)基本回歸結(jié)果
    (三)CEO變更背景下的晉升錦標(biāo)賽激勵(lì)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
    (四)穩(wěn)健性測試
        1. 反事實(shí)推斷。
        2. 排除高管權(quán)力的影響。
        3. 考慮反向因果關(guān)系。
        4. 其他穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法。
五、結(jié)論與建議



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