發(fā)布時間：2020-12-08 23:36

　　"自我歸因"驅(qū)使管理者將過往成功更多的歸結(jié)為自身能力,進(jìn)而導(dǎo)致其產(chǎn)生過度自信的心理偏差。本文基于社會比較理論,探索企業(yè)間業(yè)績比較與管理者過度自信的關(guān)系。以2007～2016年滬深兩市A股上市公司為樣本,發(fā)現(xiàn)業(yè)績比較勝出促進(jìn)了管理者過度自信,且這一作用僅存在于上行比較和平行比較。而在下行比較中,業(yè)績勝出的作用僅當(dāng)企業(yè)內(nèi)部自我比較失敗時存在;此外,在平行比較中,管理者權(quán)力對業(yè)績比較勝出與管理者過度自信起到正向調(diào)節(jié)作用,而權(quán)力的調(diào)節(jié)作用不存在于上行比較中。本文研究結(jié)論有助于進(jìn)一步探索過度自信心理偏差黑箱及其影響作用機(jī)理。 

【文章來源】：財經(jīng)論叢. 2020年01期 第65-74頁 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、引 言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
    （一）企業(yè)業(yè)績比較勝出與管理者過度自信
    （二）不同方向業(yè)績比較勝出與管理者過度自信
    （三）管理者權(quán)力對業(yè)績比較勝出與管理者過度自信關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
三、實證研究設(shè)計
    （一）樣本選擇
    （二）變量測量與定義
        1.被解釋變量——管理者過度自信。
        2.解釋變量——企業(yè)業(yè)績比較勝出。
        3.調(diào)節(jié)變量——管理者權(quán)力。
    （三）模型設(shè)計
    （四）變量與樣本描述性統(tǒng)計
四、實證結(jié)果分析
    （一）回歸分析
        1.業(yè)績比較勝出對管理者過度自信的影響。
        2.不同方向的業(yè)績比較勝出與管理者過度自信。
        3.表5報告了管理者權(quán)力對業(yè)績上行、平行比較勝出與管理者過度自信調(diào)節(jié)作用的結(jié)果。
    （四）穩(wěn)健性檢驗
        1.基于工具變量的內(nèi)生性檢驗。
        2.基于固定效應(yīng)的內(nèi)生性檢驗。
        3.其他穩(wěn)健性。
五、研究結(jié)論與啟示



本文編號：2905878