發(fā)布時間：2025-02-11 13:44

　　成本管理在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而,由于物流行業(yè)正處在從傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化過程中,尚未形成一整套完善的物流成本管理體系,物流企業(yè)的成本管理水平普遍較低,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,如何運用現(xiàn)代管理思維、方法和成本控制手段構(gòu)建能夠有效支持企業(yè)運營管理和業(yè)務(wù)操作的物流成本管理體系成為理論界和物流行業(yè)共同關(guān)注的問題。本文以九號倉供應(yīng)鏈管理有限公司為研究對象,針對其物流成本管理工作,在深入現(xiàn)場調(diào)研和大量查詢文獻資料的基礎(chǔ)上,在全面、深入地分析公司成本管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,明確指出企業(yè)現(xiàn)行成本管理體系存在的諸如成本核算不精益、預(yù)算管理意識薄弱、缺乏有效控制手段和績效考核不完善等突出問題。進而,以精益管理思想為指導(dǎo),本著規(guī)范化科學(xué)管理原則,充分結(jié)合九號倉業(yè)務(wù)特點和管理目標,在有效規(guī)避作業(yè)成本法的局限性的同時,將其科學(xué)運用于物流成本核算全過程;并基于作業(yè)分析與改善方案,借助彈性預(yù)算機制、成本預(yù)警和績效考核形成物流成本控制優(yōu)化方案。方案的實施將在很大程度上改善九號倉物流成本管理狀況,促進物流系統(tǒng)效率提升,在實現(xiàn)企業(yè)減本增效目標的同時,也為行業(yè)其他區(qū)域物流中心物流成本精益管理提供有益參...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1技術(shù)路線圖

河北科技大學(xué)碩士學(xué)位論文8圖1-1技術(shù)路線圖

圖2-1物流成本管理內(nèi)容(1)物流成本計算

河北科技大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖2-1物流成本管理內(nèi)容(1)物流成本計算物流成本計算其實質(zhì)是確定各個計算對象的物流有關(guān)成本。在計算的過程中，首先需要企業(yè)確定計算對象，其次需要確定涉及到的有關(guān)計算科目，然后需要相關(guān)人員選用合適恰當(dāng)?shù)挠嬎惴椒�，最后相關(guān)人員歸集分配企業(yè)運營中所涉及到的有....

圖3-1九號倉作業(yè)流程

河北科技大學(xué)碩士學(xué)位論文20圖3-1九號倉作業(yè)流程(1)入庫流程：1)收貨準備。查詢供應(yīng)商補貨信息表，預(yù)測到貨情況，做好收貨入庫準備。2)收貨核對。當(dāng)貨物運輸?shù)絺}庫入口，倉庫人員通過收貨的各項單據(jù)與送貨單據(jù)進行核對，核對無誤后才能進行下一步，出現(xiàn)數(shù)量不符和質(zhì)量問題上報。3)卸貨。....

圖4-1作業(yè)成本核算流程圖

河北科技大學(xué)碩士學(xué)位論文30基礎(chǔ)之上開發(fā)出更加完善的物流成本信息系統(tǒng)。4.2.1作業(yè)成本法核算流程作業(yè)成本法的核算流程基本思路是將物流總成本分為直接成本和間接成本，將直接成本按照追溯法計算到需要計算的成本對象中。而對于間接成本就需要整理出整個服務(wù)過程中產(chǎn)生的各種資源的消耗數(shù)量和種....

本文編號：4033353