全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展使得企業(yè)所在的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了從未有過的的巨大的改變,企業(yè)所面臨的商業(yè)機會在得到了大幅度提升和增多的同時,日益激烈的行業(yè)競爭以及巨大的挑戰(zhàn)也紛紛隨之而來,成為了每個企業(yè)都要面臨的嚴(yán)峻困境。因此,如果企業(yè)想要可以長時間地而且穩(wěn)定地在激烈的市場競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟而不被行業(yè)所淘汰,采用科學(xué)的管理模式就是十分必要的條件了。假如企業(yè)的管理方式選擇得當(dāng),就能進一步有效地控制住企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,最終確保企業(yè)實現(xiàn)其確定下來的戰(zhàn)略目標(biāo)。綜合性預(yù)算管理就是一種十分受到重視的,且能夠起到良好的管理成效的方法,并且取得了令人滿意的應(yīng)用成效,繼而受到了其他企業(yè)的紛紛借鑒模仿,得到了大幅度的推廣和廣泛的應(yīng)用。綜合性預(yù)算管理不僅在企業(yè)的實際應(yīng)用中受到廣泛關(guān)注和重視,也同樣得到了政府方面的部門的高度重視,已經(jīng)成為了國家大力推廣的重要管理工具,財政部相繼出臺了一系列的文件、政策、應(yīng)用指引、能夠起到指導(dǎo)作用的意見稿子來不斷強化綜合性的計劃預(yù)算管理的重要程度,推動了綜合性預(yù)算管理在實際使用領(lǐng)域的進一步完善發(fā)展。發(fā)展到了現(xiàn)在也是有很多不利的影響的,例如環(huán)境污染加劇。由于環(huán)境污染的影響,為實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展,...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１本文研宄內(nèi)容框架??１．４．?２研究方法??本文主要采用了規(guī)范分析法、案例分析法和文獻研究法

?Ｘ燃氣公司的全面預(yù)算管理應(yīng)用研究???緒論??ＸｆｔＳ氣公司概況及全面預(yù)算管理應(yīng)用現(xiàn)狀??公司概況?應(yīng)用現(xiàn)狀????＋??Ｘ燃氣公司全而預(yù)算管理應(yīng)用現(xiàn)狀深入研究??應(yīng)用成效?問題診斷?成因分析??預(yù)算編制精益預(yù)算考核體系不??她預(yù)細也?ｉｔｍｍ?｜?■??Ｖ??完善對策??．?....

圖２－１?Ｘ燃氣公司組織結(jié)構(gòu)圖??２．?１．３公司經(jīng)營狀況??

?２?Ｘ燃氣公司概況和全面預(yù)算管理應(yīng)用現(xiàn)狀及成效???董事長??總經(jīng)理??工??市?經(jīng)技安?程??辦財?場營術(shù)?全物審??公務(wù)?發(fā)管管?監(jiān)資計??室部?展理理?察管部??部?部?部?部?理??????丨?｜?｜?｜?＿＿＿｜?｜?｜?｜?部????供能?工營＾??應(yīng)?源程業(yè)?＾?....

圖２－２?Ｘ燃氣公司預(yù)算編制流程??

?Ｘ燃氣公司的全面預(yù)算管理應(yīng)用研究???實體和部門審批；在業(yè)務(wù)、人事、制造和其他領(lǐng)域?qū)︻A(yù)算執(zhí)行情況的定期反饋??和評價；分析預(yù)算與實際完成之間的差異及其提出季度、季度和年度財務(wù)報表??的原因。??（３）各執(zhí)行機構(gòu)及職責(zé)??預(yù)算責(zé)任由具體的經(jīng)營管理部門和子公司以及附屬機構(gòu)組成，是最....

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