發(fā)布時間：2024-05-19 22:24

　　全球經濟的飛速發(fā)展使得企業(yè)所在的經營環(huán)境發(fā)生了從未有過的的巨大的改變,企業(yè)所面臨的商業(yè)機會在得到了大幅度提升和增多的同時,日益激烈的行業(yè)競爭以及巨大的挑戰(zhàn)也紛紛隨之而來,成為了每個企業(yè)都要面臨的嚴峻困境。因此,如果企業(yè)想要可以長時間地而且穩(wěn)定地在激烈的市場競爭當中站穩(wěn)腳跟而不被行業(yè)所淘汰,采用科學的管理模式就是十分必要的條件了。假如企業(yè)的管理方式選擇得當,就能進一步有效地控制住企業(yè)的經營風險,最終確保企業(yè)實現其確定下來的戰(zhàn)略目標。綜合性預算管理就是一種十分受到重視的,且能夠起到良好的管理成效的方法,并且取得了令人滿意的應用成效,繼而受到了其他企業(yè)的紛紛借鑒模仿,得到了大幅度的推廣和廣泛的應用。綜合性預算管理不僅在企業(yè)的實際應用中受到廣泛關注和重視,也同樣得到了政府方面的部門的高度重視,已經成為了國家大力推廣的重要管理工具,財政部相繼出臺了一系列的文件、政策、應用指引、能夠起到指導作用的意見稿子來不斷強化綜合性的計劃預算管理的重要程度,推動了綜合性預算管理在實際使用領域的進一步完善發(fā)展。發(fā)展到了現在也是有很多不利的影響的,例如環(huán)境污染加劇。由于環(huán)境污染的影響,為實現經濟的可持續(xù)健康發(fā)展,...

【文章頁數】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１本文研宄內容框架??１．４．?２研究方法??本文主要采用了規(guī)范分析法、案例分析法和文獻研究法

?Ｘ燃氣公司的全面預算管理應用研究???緒論??ＸｆｔＳ氣公司概況及全面預算管理應用現狀??公司概況?應用現狀????＋??Ｘ燃氣公司全而預算管理應用現狀深入研究??應用成效?問題診斷?成因分析??預算編制精益預算考核體系不??她預細也?ｉｔｍｍ?｜?■??Ｖ??完善對策??．?....

圖２－１?Ｘ燃氣公司組織結構圖??２．?１．３公司經營狀況??

?２?Ｘ燃氣公司概況和全面預算管理應用現狀及成效???董事長??總經理??工??市?經技安?程??辦財?場營術?全物審??公務?發(fā)管管?監(jiān)資計??室部?展理理?察管部??部?部?部?部?理??????丨?｜?｜?｜?＿＿＿｜?｜?｜?｜?部????供能?工營＾??應?源程業(yè)?＾?....

圖２－２?Ｘ燃氣公司預算編制流程??

?Ｘ燃氣公司的全面預算管理應用研究???實體和部門審批；在業(yè)務、人事、制造和其他領域對預算執(zhí)行情況的定期反饋??和評價；分析預算與實際完成之間的差異及其提出季度、季度和年度財務報表??的原因。??（３）各執(zhí)行機構及職責??預算責任由具體的經營管理部門和子公司以及附屬機構組成，是最....

本文編號：3978538