某環(huán)保BOT項目工程范圍變更的投資決策過程分析
發(fā)布時間:2024-05-12 09:03
BOT項目有著投資金額大、建設(shè)周期長、投資回收期長、合同結(jié)構(gòu)復雜等特點,本論文以某環(huán)保煙氣治理BOT項目為研究對象,以項目變更導致投資變動決策為研究重點,研究項目工程的變動背景、設(shè)計變更過程、技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、投資決策分析過程,并得出最終結(jié)論。論文所研究的河鋼產(chǎn)業(yè)升級及宣鋼產(chǎn)能轉(zhuǎn)移項目環(huán)境除塵BOT項目(簡稱“河宣項目”或“項目”)于2018年中標簽約,作為鋼鐵搬遷項目配建的環(huán)保工程,該BOT項目承擔著全廠無組織排放粉塵的收集和有組織粉塵排放的治理,總投資額近10億元。在2019年初,該工程全部詳細設(shè)計完成且進場施工后兩個月后,因國內(nèi)環(huán)保形勢變化,業(yè)主提出要在投產(chǎn)后達到環(huán)保創(chuàng)A目標,以降低停限產(chǎn)措施對其產(chǎn)能和效益的影響,導致要對本BOT項目的工程設(shè)計進行提標,對部分設(shè)備設(shè)施進行重新選型,增設(shè)部分設(shè)施,進而對投資造成影響,需要針對投資及收益從投資方和業(yè)主方雙方角度出發(fā),分別進行設(shè)計和測算,找到對雙方最有利的平衡點,促使合同的變更和繼續(xù)履行,保障投產(chǎn)工期。論文從可行性分析和投資決策角度,系統(tǒng)介紹了向客戶推銷行業(yè)新工藝和設(shè)備的過程,以及投資變更決策的過程。研究過程表明,在兼顧項目可行性...
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3971164
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圖1-1BOT項目全生命周期
不同于一般BOT項目僅從投資方或者業(yè)主方進行可行性研究,本論文會站在業(yè)主方和投資方兩個角度進行全生命周期經(jīng)濟測算。站在投資方的角度,更多考慮交付之前“B”+“O”兩個階段的投資回報情況,企業(yè)會設(shè)法延長交付節(jié)點,拉長特許運營期(企業(yè)持有階段),以便獲得更多投資收益;但從業(yè)主方角度會....
圖1-2投資方所關(guān)注的BOT生命周期
在投資方持有階段,建設(shè)期工程利潤是收入的一個主要來源,到了運營階段成本主要是能源介質(zhì)費用,約占到總運營成本的90%且平進平出不產(chǎn)生利潤(但全密封迷宮環(huán)保導料槽的投用對業(yè)主整體節(jié)電效果和創(chuàng)A意義重大),故運營期的長短,對前期投資的回收沒有影響,僅對后期運營利潤的多少產(chǎn)生影響;同時更....
圖4-1敏感性系數(shù)圖
4.3投資風險規(guī)避措施通過上述計算和排序,可以明顯看出,投資方相較于業(yè)主方,對工程投資總額變動的敏感性更強,敏感性相差約13倍;而就業(yè)主方本身而言,其對運營成本變動的關(guān)注應(yīng)高于上述新增建設(shè)總投資的變動。
本文編號:3971164
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