紫郡項目設(shè)計階段成本控制研究
【學(xué)位單位】:北京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2015
【中圖分類】:F299.233.42
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
本章小結(jié)
第2章 房地產(chǎn)項目成本控制理論綜述
2.1 房地產(chǎn)項目成本控制的概念
2.2 房地產(chǎn)設(shè)計階段成本控制的內(nèi)容
2.3 設(shè)計階段的成本控制理論
2.3.1 價值工程理論
2.3.2 限額設(shè)計理論
本章小結(jié)
第3章 紫郡項目設(shè)計階段成本控制的現(xiàn)狀及問題分析
3.1 河北保定紫郡項目簡介
3.2 紫郡項目設(shè)計階段成本控制現(xiàn)狀
3.2.1 引入設(shè)計優(yōu)化公司進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化
3.2.2 設(shè)計優(yōu)化公司的服務(wù)內(nèi)容
3.2.3 設(shè)計優(yōu)化的服務(wù)流程
3.3 設(shè)計階段成本控制問題及原因分析
3.3.1 設(shè)計優(yōu)化公司介入時機(jī)較晚
3.3.2 設(shè)計優(yōu)化公司優(yōu)化流程不合理
3.3.3 設(shè)計團(tuán)隊成本意識及服務(wù)意識差
本章小結(jié)
第4章 紫郡項目設(shè)計階段成本控制的對策
4.1 紫郡項目成本管理改進(jìn)措施
4.1.1 正確選擇設(shè)計優(yōu)化時機(jī)
4.1.2 改進(jìn)設(shè)計優(yōu)化流程
4.1.3 正確篩選設(shè)計團(tuán)隊
4.2 紫郡項目成本管理保障措施
4.2.1 技術(shù)措施
4.2.2 組織措施
4.2.3 合同措施
4.2.4 經(jīng)濟(jì)措施
4.3 紫郡項目優(yōu)化咨詢服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評價
4.3.1 結(jié)果優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益評價
4.3.2 過程優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益評價
第5章 結(jié)論與展望
5.1 結(jié)論
5.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄和清單
致謝
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本文編號:2888881
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