隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出和電子商務(wù)網(wǎng)購市場的發(fā)展,各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)開始探求與互聯(lián)網(wǎng)的融合之路,且對電商相關(guān)軟件的需求也不斷加大,出于對人才、技術(shù)、成本等多方面的考慮,這些電商企業(yè)大都放棄了自行搭建IT系統(tǒng),而是選擇了與第三方電子商務(wù)軟件公司(獨立于賣家與電商平臺之外的軟件服務(wù)開發(fā)商)合作,以此降低成本支出、提高運營效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。電子商務(wù)各類平臺的不斷崛起,跨終端、海外購等多元化的新特征的不斷涌現(xiàn),電商行業(yè)對于電商軟件的需求也越來越多的呈現(xiàn)出不同的多元化及個性化。E企業(yè)正是順應(yīng)這樣的市場需求成為首批跟隨電子商務(wù)快速發(fā)展的電商軟件企業(yè)之一。作為電子商務(wù)云ERP的奠基者和領(lǐng)航者,應(yīng)該隨時保持敏銳的嗅覺和觸覺,尤其是聚石塔、大數(shù)據(jù)等經(jīng)濟(jì)環(huán)境與技術(shù)環(huán)境的不斷升級,電商軟件的市場份額和競爭體系也隨時都面臨著你不變他變的競爭勢態(tài)。因此,如何深度挖掘客戶需求,整合行內(nèi)和企業(yè)自身資源與能力,不拘泥于傳統(tǒng)和固有的價值鏈模式,尋找和開拓新的商業(yè)模式,建立多元化的盈利模式渠道,重新進(jìn)行商業(yè)模式的梳理和塑造,是每一個電商軟件企業(yè)都需要思考與付諸行動的事情。無論從企業(yè)自身價值來講還是客戶的價值體系建設(shè)來...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖５－１商業(yè)模式創(chuàng)新路徑??、

圖５－１商業(yè)模式創(chuàng)新路徑??在這個商業(yè)模式創(chuàng)新路徑中，我們可以看到創(chuàng)新方法、創(chuàng)新路徑和創(chuàng)新分析角度三??個部分的內(nèi)容。首先在創(chuàng)新方法上，我們可以借用ＩＢＭ商業(yè)研究所和哈佛商學(xué)院克利斯??坦森教授對商業(yè)模式的創(chuàng)新方法通過改變收入模式方法，就是通過改變一個企業(yè)的用戶??

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