發(fā)布時間：2020-07-20 17:52

【摘要】：隨著現(xiàn)代經濟的發(fā)展,門類繁多的服務行業(yè)日益興旺,從而競爭格局也愈趨激烈。相較于傳統(tǒng)服務業(yè)的經營模式,輕資產更加貼合現(xiàn)代公司經營的各種特質,為應對新的市場形勢以及復雜的行業(yè)競爭環(huán)境,當前眾多公司將輕資產模式作為公司升級與轉型的熱門選項。本文針對現(xiàn)代服務行業(yè)的輕資產運營進行研究,解析其運營特點,通過引入實習公司作為案例來分析輕資產運營的效果,先介紹了案例公司從重資產到輕資產的過程,然后分析了其推行輕資產運營的原因與可行性,然后以案例公司的年度報表為數(shù)據(jù)來源,運用EVA體系評價法以及財務指標分析法對輕資產運營前后的財務績效進行對比與綜合評析,并發(fā)現(xiàn)其輕資產運營過程中存在的問題,從財務視角來闡述其輕資產運營在運用方面的優(yōu)勢與存在的不足之處,并就其成功經驗進行總結,以便其他類似公司能夠借用,最后針對其現(xiàn)有存在的問題提出建設性的改進意見。此文的研究意義在于根據(jù)EVA和財務指標對公司建立了財務績效評價體系,透過財務績效評價來綜合分析案例公司輕資產運營的現(xiàn)狀,針對存在的問題提供相應的改善建議,以此探尋公司提高經營管理效率和財務績效水平的路徑。希望通過本文的研究,能為我國意欲轉型的公司,特別是為轉型中的服務類公司探索適合自身發(fā)展的輕資產模式帶來突破和新的方向。
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F719

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本文編號：2763755