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TS集團(tuán)EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2025-07-07 01:28
  作為一種新型的建設(shè)模式,EPC建設(shè)模式可以加快生產(chǎn)進(jìn)度,解決資金問題,保證施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求。但是,我國(guó)EPC項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)用時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致在運(yùn)行中問題出現(xiàn)了大量問題,尤其突出的就是進(jìn)度和資金問題。解決這一問題的關(guān)鍵是要從內(nèi)部著手控制成本,而控制成本的關(guān)鍵則是采購(gòu)的管理。采購(gòu)管理是整個(gè)建設(shè)全生命周期的關(guān)鍵的步驟之一,如何做到合理采購(gòu)?其關(guān)鍵在于規(guī)范采購(gòu)管理、控制采購(gòu)成本以保證項(xiàng)目質(zhì)量、效果、工期。因此,EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理的優(yōu)化對(duì)于保障整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要意義。本文以TS集團(tuán)EPC項(xiàng)目的采購(gòu)管理為研究對(duì)象,以該集團(tuán)EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理的優(yōu)化為研究視角,結(jié)合TS集團(tuán)EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理的現(xiàn)狀,綜合運(yùn)用理論研究法、實(shí)踐研究法、定量分析法、實(shí)地調(diào)研法、全生命周期法,對(duì)TS集團(tuán)EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了改進(jìn)優(yōu)化策略。首先,本文對(duì)采購(gòu)管理相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行了介紹,包括采購(gòu)流程管理理論、采購(gòu)成本管理理論,并對(duì)采購(gòu)及采購(gòu)管理、全生命周期等概念進(jìn)行了界定。其次,本文對(duì)TS集團(tuán)EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理的現(xiàn)狀及其存在的問題進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)TS集團(tuán)EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理主要存在采購(gòu)流程流轉(zhuǎn)...

【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1研究路徑圖

圖1.1研究路徑圖

第六章對(duì)上述進(jìn)行總結(jié)和歸納,分析與展望。1.4.2論文研究方法


圖2.1 EPC工程承包模式

圖2.1 EPC工程承包模式

E+P+C模式(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)/交鑰匙總承包是EPC-工程總承包模式下最基本的模式,這種承包模式在我國(guó)較為常見。在此基礎(chǔ)上,還衍生出了EPC+M模式、設(shè)計(jì)+施工總承包(D+B)模式、采購(gòu)-施工總承包(P-C)、F(Finance)+EPC、F+EPC+O(Operation)(融....


圖2.2項(xiàng)目生命周期示意圖

圖2.2項(xiàng)目生命周期示意圖

從項(xiàng)目生命周期的角度來講,其第3個(gè)階段負(fù)責(zé)解決方案的實(shí)施。處于該階段內(nèi),客戶基本明確了具體的問題解決方案,并且完成合同的簽訂。此時(shí)需要結(jié)合解決方案的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)問題進(jìn)行有效的處理,因此這一階段也叫做執(zhí)行項(xiàng)目階段。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要采集應(yīng)用相關(guān)的資源。項(xiàng)目生命周期示意圖如2.2....


圖3.1 TS集團(tuán)EPC項(xiàng)目基本情況圖

圖3.1 TS集團(tuán)EPC項(xiàng)目基本情況圖

本項(xiàng)目總體規(guī)劃面積35萬平方米,主要包括低碳星球、童趣星球、度假星球三部分。其中,低碳星球約8.5萬平方米,包含水樂園、冰激凌音樂樂園、雨水樂園等內(nèi)容;童趣星球約15.5萬平方米,包含親子餐廳、文創(chuàng)館、魔幻森林、洛嘉夢(mèng)工廠樂園、皮影劇場(chǎng)等內(nèi)容;度假星球約11萬平方米,包含親子房車....



本文編號(hào):4056274

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