發(fā)布時間：2024-10-05 02:46

　　近年來,國內(nèi)外時有發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件不斷給人類的生命安全帶來威脅。2020年初,突然爆發(fā)的新冠疫情給中國和全球經(jīng)濟(jì)造成了很大沖擊,同時對企業(yè)生存和發(fā)展都造成重大影響,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營受到阻礙。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時,收入、利潤以及正常的生產(chǎn)經(jīng)營會受到影響,同時會影響投資人、債權(quán)人的利益,嚴(yán)重時還將對國家經(jīng)濟(jì)造成沖擊,不利于經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定發(fā)展。因此對企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的研究尤為重要,但鮮有學(xué)者對突發(fā)公共衛(wèi)生事件給企業(yè)造成的突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行研究,因此對突發(fā)公共衛(wèi)生事件引發(fā)企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)及其應(yīng)對策略的研究顯得十分迫切。本文選取上汽集團(tuán)作為研究對象,該公司在新冠疫情爆發(fā)后,生產(chǎn)經(jīng)營活動受到嚴(yán)重阻礙,產(chǎn)銷量大幅下降,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重影響,但其迅速采取一系列應(yīng)對措施成功將財(cái)務(wù)危機(jī)有效化解。通過研究上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)的相關(guān)表現(xiàn)及其應(yīng)對策略,并對其突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對策略措施的效果進(jìn)行全面分析,可為今后其他企業(yè)在面臨突發(fā)公共衛(wèi)生事件導(dǎo)致的企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)提供相應(yīng)參考。本文主要通過梳理財(cái)務(wù)危機(jī)以及突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)概念、表現(xiàn)和應(yīng)對策略的現(xiàn)有研究成果,并對相關(guān)研究進(jìn)行述評,將理論分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)
        1.2.2 新冠疫情下企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)表現(xiàn)
        1.2.3 新冠疫情下企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對策略
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 論文框架
2.相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 財(cái)務(wù)危機(jī)
        2.1.2 突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 4R危機(jī)管理理論
        2.2.2 資本結(jié)構(gòu)理論
        2.2.3 現(xiàn)金流量理論
        2.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同理論
3.新冠疫情下上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)案例介紹
    3.1 我國汽車行業(yè)概況
        3.1.1 我國汽車行業(yè)發(fā)展概況
        3.1.2 新冠疫情下汽車制造業(yè)面臨的困境
    3.2 上汽集團(tuán)基本情況
    3.3 新冠疫情下上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)特質(zhì)
        3.3.1 生產(chǎn)經(jīng)營活動停擺
        3.3.2 收入水平大幅下降
        3.3.3 成本支出損失嚴(yán)重
        3.3.4 現(xiàn)金流量出現(xiàn)紊亂
4.新冠疫情下上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對策略
    4.1 拓展資產(chǎn)配置社會效率,積極承擔(dān)社會責(zé)任
        4.1.1 迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩
        4.1.2 生產(chǎn)智能測溫車
        4.1.3 應(yīng)急捐贈與服務(wù)
    4.2 加大企業(yè)研發(fā)投入,化危機(jī)為機(jī)會
        4.2.1 持續(xù)加大研發(fā)支出
        4.2.2 推進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型
    4.3 采取降本增效措施,緩解企業(yè)資金壓力
        4.3.1 適時降低員工薪酬
        4.3.2 減少特殊時期銷售費(fèi)用
    4.4 多元化營銷渠道,增大企業(yè)現(xiàn)金流入
        4.4.1 搶抓地?cái)偨?jīng)濟(jì)熱
        4.4.2 積極參與五五購物節(jié)
        4.4.3 開展線上營銷模式
5.上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對策略實(shí)施效果分析
    5.1 財(cái)務(wù)效果分析
        5.1.1 盈利能力逐漸向好
        5.1.2 營運(yùn)能力持續(xù)增強(qiáng)
        5.1.3 發(fā)展能力不斷上升
        5.1.4 現(xiàn)金流量質(zhì)量提高
    5.2 非財(cái)務(wù)效果分析
        5.2.1 提升企業(yè)形象
        5.2.2 贏得消費(fèi)者更多支持
        5.2.3 資本市場反應(yīng)效果
    5.3 綜合效果分析
        5.3.1 EVA簡介
        5.3.2 EVA的計(jì)算
        5.3.3 基于EVA的綜合效果分析
6.研究結(jié)論與啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對策略啟示
        6.2.1 及時改變投資策略
        6.2.2 積極拓展融資渠道
        6.2.3 合理利用優(yōu)惠政策
        6.2.4 努力承擔(dān)社會責(zé)任
        6.2.5 加快企業(yè)升級轉(zhuǎn)型
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：4007451