發(fā)布時間：2024-06-30 04:54

　　在知識、經(jīng)濟(jì)與信息日益發(fā)達(dá)的背景下,人力資源管理的功能在企業(yè)的作用也越來越重要,由于企業(yè)管理制度不斷健全,人力資源管理審計在企業(yè)中的需求也越來越大,想要進(jìn)一步開展與之相關(guān)的審計實(shí)務(wù),就需要更加豐富的理論基礎(chǔ)。本文以特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè)GW公司作為研究對象,對其人力資源管理審計評價體系進(jìn)行研究,對我國大多數(shù)企業(yè)都具有重要的參考意義。目前,GW公司人力資源儲備豐富,國家電力配備迅速發(fā)展,以及國家要求全面依法治企、深化國企改革、深化電力體制改革等等,讓GW公司的機(jī)會和挑戰(zhàn)并存。文章分析了當(dāng)前GW公司人力資源管理審計評價體系的現(xiàn)有狀況,發(fā)現(xiàn)其存在審計標(biāo)準(zhǔn)不健全、運(yùn)行機(jī)制有待改進(jìn)、審計制度架構(gòu)不完善、GW公司人力資源管理審計評價體系不完整等問題。GW公司在國內(nèi)來說,雖然將人力資源管理審計很早就已經(jīng)落實(shí)到審計的具體實(shí)踐工作中,僅著重強(qiáng)調(diào)審計的合法性和合規(guī)性,忽視了其在績效審計方面的缺陷。文章主要以策略導(dǎo)向、定量與定性分析結(jié)合的方法為基礎(chǔ),通過確定指標(biāo),構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)、判斷矩陣,完成了該企業(yè)人力資源管理審計評價體系。采用“平衡記分卡”確立了指標(biāo)層級,融入財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及學(xué)習(xí)與成長等維度,...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１基本框架??１．３．２研究方法??（１）文獻(xiàn)研宄法??

?碩士學(xué)位論文???銳??Ｉ?￣＂ｚｚｉｉｚｉ］＂―?１??硏究背景與意義文獻(xiàn)綜述硏究方法與內(nèi)容??．????Ｉ?—？——．??雖責(zé)任理論?人力資源價值鏈理論公司風(fēng)險雜理論??ＧＷ人力資源雜審ｉ＋ｉ輸體系現(xiàn)狀分析???ｒ?丨關(guān)－．■丨????ＧＷ人力資源ｇ理審計ｉ明介體系＿?ＧＷ....

圖２．?１?Ｎｕｔｌｅｙ的二維模型??

?第２章理論基礎(chǔ)???２．１．３人力資源管理績效審計??人力資源管理績效審計，除了需要對被審計單位的人力資源管理行為進(jìn)行定??性審計，還需要利用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，這也是與人力資源管理合規(guī)審計不同的??地方。在對ＧＷ公司人力資源管理進(jìn)行績效審計時，設(shè)計好調(diào)查問卷，收回問??卷以作為....

圖２．?３?ＦＲＡＩＰ模型??

?碩士學(xué)位論文???２．２．２Ｓｃｈｗｉｎｄ、Ｄａｓ?和?Ｗａｇａｒ?的?ＳＤＷ?模型??Ｓｃｈｗｉｎｄ、Ｄａｓ和Ｗａｇａｒ的ＳＤＷ模型（如圖２．２所示）中將人力資源管??理審計分為四個部分，這樣－－來，簡化了其審計工作步驟，審計工作開展過程中??可操作性更強(qiáng)，但是人力資源管理審....

圖２．４?“天壇模型”??

?第２章理論基礎(chǔ)???位，將功能、行動、人力資本等五項審計與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行高度整??合的人力資源管理審計模型。??????￣￣￣￣??????？??規(guī)ｗ?人力資本?行動??（ＲＡ?）?（?ＰＡ?）?（?ＡＡ?）???雜基礎(chǔ)（［Ａ）???圖２．４?“天壇模型”??２．２....

本文編號：3998413