營運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大的影響,往往會(huì)被視為企業(yè)經(jīng)營管理中的重要一環(huán)。然而,以結(jié)果為導(dǎo)向的傳統(tǒng)營運(yùn)資金管理理念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。隨著供應(yīng)鏈管理的廣泛運(yùn)用,把業(yè)務(wù)活動(dòng)融入到營運(yùn)資金管理中,為進(jìn)一步優(yōu)化資金運(yùn)用效率提供了另一種的思路。白酒業(yè)在我國具有悠久的歷史,隨著近些年國家相關(guān)性政策的出臺(tái)和消費(fèi)群體的變遷,目前白酒行業(yè)正在面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此,基于供應(yīng)鏈的營運(yùn)資金管理角度對(duì)白酒公司的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)便極為重要。本文選擇了瀘州老窖作為案例研究對(duì)象,結(jié)合白酒行業(yè)16家上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)其營運(yùn)資金管理績效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。首先,本文介紹了選題背景、研究目的和意義,并對(duì)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡述。然后,介紹瀘州老窖公司的概況,并運(yùn)用傳統(tǒng)的營運(yùn)資金績效評(píng)價(jià)方法對(duì)其管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法的不足。隨后,結(jié)合瀘州老窖供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀,有針對(duì)性地選取了相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并構(gòu)建基于供應(yīng)鏈的營運(yùn)資金管理績效評(píng)價(jià)體系。利用熵值法對(duì)16家白酒上市公司營運(yùn)資金管理的績效進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)影響績效評(píng)價(jià)的重要因素,找出瀘州老窖當(dāng)前在營運(yùn)資金管理上所存在的不足,并針對(duì)相關(guān)指...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 供應(yīng)鏈管理研究
        1.3.2 營運(yùn)資金管理研究
        1.3.3 營運(yùn)資金管理績效評(píng)價(jià)的研究
        1.3.4 文獻(xiàn)綜述評(píng)述
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 供應(yīng)鏈及營運(yùn)資金管理相關(guān)理論
    2.1 供應(yīng)鏈管理理論
        2.1.1 供應(yīng)鏈概念及發(fā)展歷程
        2.1.2 供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ)
    2.2 營運(yùn)資金管理理論及績效評(píng)價(jià)體系
        2.2.1 營運(yùn)資金管理理論
        2.2.2 傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系
    2.3 基于供應(yīng)鏈的營運(yùn)資金管理理念及績效評(píng)價(jià)體系
        2.3.1 供應(yīng)鏈對(duì)營運(yùn)資金管理的影響
        2.3.2 基于供應(yīng)鏈的營運(yùn)資金管理理念
        2.3.3 基于供應(yīng)鏈的營運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系
3 基于供應(yīng)鏈的瀘州老窖營運(yùn)資金管理績效分析
    3.1 瀘州老窖概況及營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
        3.1.1 瀘州老窖概況
        3.1.2 傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理績效分析
        3.1.3 傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理績效評(píng)價(jià)的局限性
    3.2 瀘州老窖供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀
        3.2.1 白酒行業(yè)供應(yīng)鏈及瀘州老窖供應(yīng)鏈管理組織架構(gòu)
        3.2.2 瀘州老窖供應(yīng)鏈的上游現(xiàn)狀
        3.2.3 瀘州老窖供應(yīng)鏈的下游現(xiàn)狀
    3.3 基于供應(yīng)鏈的瀘州老窖營運(yùn)資金管理績效評(píng)價(jià)
        3.3.1 評(píng)價(jià)方法的選擇
        3.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
        3.3.3 評(píng)價(jià)過程
        3.3.4 評(píng)價(jià)結(jié)果
4 瀘州老窖營運(yùn)資金管理問題及原因分析
    4.1 采購環(huán)節(jié)上存在的問題及原因分析
        4.1.1 供應(yīng)商不夠分散
        4.1.2 過多占用供應(yīng)商信用期
    4.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的問題及原因分析
        4.2.1 未根據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn)
        4.2.2 低端白酒生產(chǎn)過度
    4.3 銷售環(huán)節(jié)上存在的問題及原因分析
        4.3.1 客戶高度集中現(xiàn)象嚴(yán)重
        4.3.2 應(yīng)收票據(jù)周轉(zhuǎn)期較長
    4.4 理財(cái)環(huán)節(jié)上存在的問題及原因分析
        4.4.1 貨幣資金利用率低
        4.4.2 融資方式不合理
5.基于供應(yīng)鏈的瀘州老窖營運(yùn)資金管理優(yōu)化對(duì)策
    5.1 采購環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策
        5.1.1 發(fā)展更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
        5.1.2 建立更好的供應(yīng)商合作關(guān)系
    5.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策
        5.2.1 合理制定生產(chǎn)計(jì)劃
        5.2.2 加大對(duì)高端白酒的投入
    5.3 銷售環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策
        5.3.1 拓寬更多銷售渠道
        5.3.2 加強(qiáng)應(yīng)收票據(jù)的管理
    5.4 理財(cái)環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策
        5.4.1 利用閑置資金進(jìn)行投資
        5.4.2 縮減外部融資需求
6 結(jié)語
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究創(chuàng)新
    6.3 研究局限
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3996388