發(fā)布時(shí)間：2018-07-08 21:42

  本文選題：FD新材料公司 + 企業(yè)文化��； 參考：《蘭州交通大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：文化是一個(gè)特定組織在處理內(nèi)部融和與外部適應(yīng)問題中所學(xué)習(xí)到的,由組織自身所創(chuàng)造并且發(fā)展起來的一些基本的假定類型,這些基本假定類型能夠發(fā)揮很好的作用并被組織內(nèi)的新成員所接受。[1]那些被隱含在組織成員潛意識(shí)中的文化才能被視為真正的文化。組織包含企業(yè),企業(yè)是組織的一種表現(xiàn)形成。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,只是不同的企業(yè),對(duì)企業(yè)文化的發(fā)掘和重視程度不一樣。在特定的倫理文化、道德文化和民族文化背景下,在不同的企業(yè)中會(huì)產(chǎn)生不同個(gè)性的企業(yè)文化,它有組織和組織成員孕育產(chǎn)生,同時(shí),也對(duì)組織成員的思考、體驗(yàn)和行為方式產(chǎn)生重要的影響。FD新材料公司作為國內(nèi)以及新材料行業(yè)具有影響力的大公司,其自身企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀代表了我國新材料行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的平均狀況,具有典型性和代表性,該公司的企業(yè)文化建設(shè)理應(yīng)走在新材料行業(yè)先進(jìn)企業(yè)文化的前沿,FD新材料公司企業(yè)文化建設(shè)存在的問題,也代表了新材料行業(yè)其它企業(yè)存在的問題。本文通過對(duì)國內(nèi)外企業(yè)文化研究現(xiàn)狀、企業(yè)文化的內(nèi)涵的闡述,分析埃德加沙因?qū)ζ髽I(yè)文化的分析模型及對(duì)于企業(yè)文化方面研究的理論研究,結(jié)合本土學(xué)者鄭伯勛組織文化價(jià)值量表的研究理論,選擇新材料行業(yè)的龍頭企業(yè)FD新材料公司作為研究對(duì)象,并通過與該企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通后,結(jié)合文獻(xiàn)理論、實(shí)地調(diào)研,將FD新材料公司企業(yè)文化調(diào)研問卷設(shè)計(jì)為個(gè)人基本資料、對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)、企業(yè)基本情況、領(lǐng)導(dǎo)決策、表現(xiàn)績效、敦親睦鄰、團(tuán)隊(duì)精神、卓越創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任、積極性和正直誠信等十一個(gè)維度,問卷發(fā)放100份,問卷樣本包含了FD新材料公司不同性別、不同職稱、不同年齡、不同管理層以及不同學(xué)歷的企業(yè)員工。將個(gè)人基本資料、企業(yè)基本情況作為企業(yè)文化的物質(zhì)層,將對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)、表現(xiàn)績效、積極性作為企業(yè)文化的行為層,將領(lǐng)導(dǎo)決策、社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的制度層,將敦親睦鄰、團(tuán)隊(duì)精神、卓越創(chuàng)新和正直誠信作為企業(yè)文化的精神層進(jìn)行具體分析,得出:FD新材料公司企業(yè)文化建設(shè)在物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層四個(gè)層面還存在的問題,并提出了改進(jìn)FD新材料公司企業(yè)文化建設(shè)的策略,繪制了FD新材料公司企業(yè)文化建設(shè)框架的新藍(lán)圖。
[Abstract]:Culture is some of the basic types of assumptions that a particular organization has learned from dealing with issues of internal integration and external adaptation, created and developed by the organization itself, These basic hypothetical types can play a good role and be accepted by new members of the organization. [1] only those cultures that are hidden in the subconscious mind of the members of the organization can be regarded as real cultures. The organization includes the enterprise, the enterprise is one kind of organization performance formation. Each enterprise has its own corporate culture. Under the background of specific ethical culture, moral culture and national culture, the enterprise culture with different personality can be produced in different enterprises. It has organization and organization member to breed, at the same time, it also thinks about the organization member. Experience and behavior have important influence. FD New Materials Company, as a big company with influence in domestic and new material industry, represents the average status of enterprise culture construction in new material industry in our country, and the current situation of its own corporate culture construction represents the average status of enterprise culture construction in new material industry in China. The enterprise culture construction of the company should be in the front of the advanced enterprise culture of the new material industry and the problems existing in the construction of the enterprise culture of the new material industry are also represented by the problems of other enterprises in the new material industry. Based on the analysis of the current situation and connotation of corporate culture at home and abroad, this paper analyzes Edgarin's analysis model of corporate culture and the theoretical research on corporate culture. Combining with the research theory of the local scholar Zheng Boxun's organizational cultural value scale, the author chooses FD New material Company, a leading enterprise in the new material industry, as the research object. After communicating with the person in charge of the enterprise, combining with the literature theory, the field investigation is carried out. The enterprise culture questionnaire of FD New Materials Company is designed as personal basic information, understanding of corporate culture, basic enterprise situation, leadership decision making, performance, good neighborliness, team spirit, outstanding innovation, social responsibility, etc. There are 11 dimensions, such as enthusiasm and integrity, and 100 questionnaires are issued. The sample includes employees with different gender, different title, different age, different management level and different educational background in FD New material Company. Taking the personal basic information and the basic situation of the enterprise as the material layer of the corporate culture, the cognition, performance and enthusiasm of the corporate culture as the behavioral layer of the corporate culture, the leadership decision making and the social responsibility as the institutional level of the corporate culture, Through the concrete analysis of good-neighborliness, team spirit, outstanding innovation and integrity as the spiritual level of corporate culture, it is concluded that the enterprise culture of the new material company is built at the material level and the behavior level. The problems in the four levels of system and spirit are put forward, and the strategies to improve the enterprise culture construction of FD new material company are put forward, and the new blueprint of enterprise culture construction frame of FD new material company is drawn.
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F270;F426.7

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本文編號(hào)：2108827