發(fā)布時間：2018-07-07 20:04

  本文選題：鹽業(yè)企業(yè) + 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型�。� 參考：《理論月刊》2015年03期

【摘要】：企業(yè)的成長是一個不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化而做出決策的動態(tài)過程。當(dāng)前,我國鹽業(yè)體制改革不斷深化,鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾不斷凸顯,這迫切需要鹽業(yè)企業(yè)針對生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和外部環(huán)境的變化積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文剖析了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵,從變革方向、資源整合、戰(zhàn)略管控、持續(xù)創(chuàng)新四個維度,構(gòu)建我國鹽業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理論框架,并在此基礎(chǔ)上,探析我國鹽業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑選擇,即圍繞一條主線—"鹽化并舉";系統(tǒng)整合三大資源;構(gòu)建五大管控體系;抓實四個著力點。
[Abstract]:The growth of an enterprise is a dynamic process in which decisions are made to adapt to changes in the external environment. At present, the system reform of salt industry in our country is deepening and the structural contradiction of salt industry is becoming more and more prominent. It is urgent for salt enterprises to implement strategic transformation in view of the changes of production and operation status and external environment. This paper analyzes the connotation of strategic transformation of enterprises, constructs the theoretical framework of strategic transformation of salt enterprises in our country from four dimensions: the direction of change, the integration of resources, the strategic management and control, and the continuous innovation, and on this basis, This paper probes into the path choice of strategic transformation of salt enterprises in China, that is, focusing on one main line, "simultaneous development of salinization", systematic integration of three resources, construction of five management and control systems, and grasping the four emphases.
【作者單位】： 中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】：F426.82;F272

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：2106113