本文認(rèn)為,沈陽市家政企業(yè)向員工制轉(zhuǎn)變存在家政企業(yè)規(guī)模小、企業(yè)經(jīng)營管理水平不高、家政人員向員工轉(zhuǎn)變的積極性不高等障礙,并提出了相應(yīng)的對策。

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【文章目錄】：
一、家政服務(wù)企業(yè)員工制的概念
二、沈陽市家政服務(wù)企業(yè)向員工制轉(zhuǎn)變的障礙
    1. 家政服務(wù)企業(yè)規(guī)模偏小。
    2. 家政服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高。
    3. 服務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的積極性不高，能力不夠。
三、促進(jìn)沈陽市家政服務(wù)企業(yè)向員工制轉(zhuǎn)變的對策
    1. 引導(dǎo)年青人從事家政服務(wù)。
    2. 樹立年輕人從事家政服務(wù)的標(biāo)桿。
    3. 提高家政服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營水平。
    4. 加強沈陽家政服務(wù)人員的信用體系建設(shè)。



本文編號：3985630