丹陽(yáng)眼鏡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及管理策略的思考
發(fā)布時(shí)間:2025-02-07 20:11
江蘇丹陽(yáng)眼鏡業(yè)自二十世紀(jì)六十年代末起,經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展、整合,形成了以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、配套和銷售一條龍較完整的產(chǎn)業(yè)鏈和社會(huì)化分工產(chǎn)業(yè)體系。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步以及消費(fèi)者生活質(zhì)量的提高,眼鏡行業(yè)的發(fā)展也遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章基于丹陽(yáng)眼鏡行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而對(duì)丹陽(yáng)眼鏡的管理策略進(jìn)行探索思考,促進(jìn)新時(shí)期眼鏡行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 丹陽(yáng)眼鏡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大且有發(fā)展?jié)摿?br> 1.2 產(chǎn)業(yè)鏈條銜接完整但可以進(jìn)一步優(yōu)化
1.3 產(chǎn)業(yè)聚集性強(qiáng)有利于產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升
1.4 質(zhì)量興業(yè)意識(shí)濃厚但創(chuàng)新能力需要提升
2 丹陽(yáng)眼鏡市場(chǎng)管理發(fā)展的策略思考
2.1 完善電子商務(wù)新業(yè)態(tài),構(gòu)建多樣化銷售體系
2.2 立足質(zhì)量業(yè)興根本,健全品牌文化發(fā)展機(jī)制
2.3 注重人才管理,帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
2.4 加強(qiáng)行業(yè)整合管理,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3 結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):4031237
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1 丹陽(yáng)眼鏡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大且有發(fā)展?jié)摿?br> 1.2 產(chǎn)業(yè)鏈條銜接完整但可以進(jìn)一步優(yōu)化
1.3 產(chǎn)業(yè)聚集性強(qiáng)有利于產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升
1.4 質(zhì)量興業(yè)意識(shí)濃厚但創(chuàng)新能力需要提升
2 丹陽(yáng)眼鏡市場(chǎng)管理發(fā)展的策略思考
2.1 完善電子商務(wù)新業(yè)態(tài),構(gòu)建多樣化銷售體系
2.2 立足質(zhì)量業(yè)興根本,健全品牌文化發(fā)展機(jī)制
2.3 注重人才管理,帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
2.4 加強(qiáng)行業(yè)整合管理,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3 結(jié)語(yǔ)
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