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考慮供應(yīng)中斷風險的雙渠道供應(yīng)鏈系統(tǒng)建模與優(yōu)化

發(fā)布時間:2024-06-30 05:26
  供應(yīng)中斷的發(fā)生不僅會造成供應(yīng)鏈上企業(yè)的直接損失,還會引起消費者的抱怨而給企業(yè)帶來間接影響。很明顯,一個具有中斷風險意識企業(yè),勢必會調(diào)整其決策,從而帶來供應(yīng)鏈上的各個成員決策的相應(yīng)調(diào)整。為了更具體的分析中斷風險對供應(yīng)鏈造成的影響,我們考慮了一個雙渠道供應(yīng)鏈,包括制造商、零售商和消費者,其中制造商可以通過線下零售渠道給零售商,也可以通過線上直銷渠道面對終端消費者來銷售它的產(chǎn)品。當制造商發(fā)生供應(yīng)中斷時,線下零售渠道零售商和線上顧客的所有訂單都無法供應(yīng)。因此,制造商要同時承擔來自下游零售商和消費者的中斷懲罰。而零售商,僅僅需要承受來自消費者端的懲罰。本文通過考慮不同的市場能力結(jié)構(gòu),建立了四種雙渠道供應(yīng)鏈模型來進行分析,借助博弈論給出了各個成員相對應(yīng)的最優(yōu)決策。我們給出了不同模型下的銷售價格,發(fā)現(xiàn)不管在什么市場能力模型下,只要考慮了中斷風險因素,銷售價格都比不考慮中斷風險的時候高。在不同的市場能力模型下,線上直銷渠道的銷售價格是一樣的,而線下零售渠道的銷售價格則受不同市場份額的影響。此外,我們也做了一些額外的數(shù)值分析,通過比較不同結(jié)構(gòu)下的價格決策和期望收益,我們發(fā)現(xiàn)考慮外部懲罰的期望收益比不考慮...

【文章頁數(shù)】:59 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1我國電子商務(wù)發(fā)展歷史

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圖3-1雙渠道供應(yīng)倆結(jié)構(gòu)

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圖3-1雙渠道供應(yīng)倆結(jié)構(gòu)參數(shù),,,0ppr。為了方便,令p


圖6-1決策變量與的變化關(guān)系

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圖6-1決策變量與的變化關(guān)系圖6-1中,我們給出了供應(yīng)鏈的決策變量與中斷概率的變化情況,很容易直觀的看到,零售商的銷售價格1p,制造商傳統(tǒng)渠道的批發(fā)價格w和直銷渠道的銷售價格2p都隨著中斷概率的增加而增加,這跟前面的分析也是相一致的,


圖6-2期望收益與的變化關(guān)系

圖6-2期望收益與的變化關(guān)系

圖6-2期望收益與的變化關(guān)系圖6-2是供應(yīng)鏈的期望總收益、制造商的期望收益、零售商的期望收益與中斷概率的變化情況,隨著的增加,制造商和零售商的收益在下降,供應(yīng)鏈的總收益也隨著的增加而減少。



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