TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷策略研究
發(fā)布時(shí)間:2024-10-30 22:34
銀行保險(xiǎn)即銀行、郵政以及其他金融機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司互相合作,通過銀行、郵政銷售渠道、網(wǎng)點(diǎn)向客戶提供保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。起源于20世紀(jì)80年代的法國(guó),是一種新型的保險(xiǎn)銷售模式,發(fā)展卻非常迅速,對(duì)國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)乃至整個(gè)金融業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大而深刻的影響。 1995年銀行保險(xiǎn)開始進(jìn)入中國(guó),2000年以后開始高速發(fā)展,對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的客戶積累、資產(chǎn)增加、市場(chǎng)聲譽(yù)發(fā)揮了巨大的作用,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為保險(xiǎn)銷售的主要方式之一,占據(jù)了保險(xiǎn)市場(chǎng)的半壁江山,但是隨著全球金融形勢(shì)惡化、監(jiān)管政策新政以及銀保市場(chǎng)自身的不斷完善,逐漸暴露了許多不足和問題,2011年全國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展增速陡然下滑(負(fù)增長(zhǎng)9.87%)、面臨困難,如不盡快研究解決,可能會(huì)嚴(yán)重影響銀行保險(xiǎn)的可持續(xù)發(fā)展,并危及保險(xiǎn)行業(yè)。新形勢(shì)下如何進(jìn)行調(diào)整并保持銀行保險(xiǎn)的持續(xù)健康發(fā)展? TB人壽保險(xiǎn)公司是國(guó)內(nèi)大型人壽保險(xiǎn)公司之一,筆者已經(jīng)有5年的TB人壽保險(xiǎn)公司蘭州公司銀行保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過督導(dǎo)、企劃、銀保部經(jīng)理崗位。本文以TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)發(fā)展歷史、客觀現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),深入剖析TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)目前存在的一系列問題及深層次原因,同時(shí)客觀分析目前...
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
(一) 選題背景
(二) 研究目的和意義
(三) 研究思路和論文框架
二、理論綜述
(一) 銀行保險(xiǎn)
(二) 營(yíng)銷理論—4P理論
(三) 競(jìng)爭(zhēng)理論
(四) 國(guó)內(nèi)外銀行保險(xiǎn)的發(fā)展
三、TB壽險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及原因分析
(一) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
(二) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)存在的問題
(三) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)存在問題的原因分析
四、TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析
(一) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)微觀市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
(二) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)宏觀市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
(三) 合作競(jìng)爭(zhēng)理論分析
(四) 行業(yè)自律組織——保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)
五、TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷策略研究
(一) 營(yíng)銷策略
(二) 保障措施
六、主要結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):4008583
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
(一) 選題背景
(二) 研究目的和意義
(三) 研究思路和論文框架
二、理論綜述
(一) 銀行保險(xiǎn)
(二) 營(yíng)銷理論—4P理論
(三) 競(jìng)爭(zhēng)理論
(四) 國(guó)內(nèi)外銀行保險(xiǎn)的發(fā)展
三、TB壽險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及原因分析
(一) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
(二) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)存在的問題
(三) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)存在問題的原因分析
四、TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析
(一) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)微觀市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
(二) TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)宏觀市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
(三) 合作競(jìng)爭(zhēng)理論分析
(四) 行業(yè)自律組織——保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)
五、TB人壽保險(xiǎn)蘭州公司銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷策略研究
(一) 營(yíng)銷策略
(二) 保障措施
六、主要結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):4008583
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