本文關(guān)鍵詞：物流企業(yè)物流員崗位薪酬管理對策研究——以順豐快遞為例

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【摘要】：文章以我國物流企業(yè)物流員崗位薪酬管理為研究對象,采用理論與案例分析相結(jié)合的方法,以順豐快遞為例,分析了我國物流企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀以及存在的主要問題,并從基本工資、績效工資、薪酬福利等方面對物流企業(yè)物流員薪酬管理方案進行優(yōu)化,以實現(xiàn)物流企業(yè)物流員崗位薪酬管理的合理性,并進而促進物流員工作績效和企業(yè)競爭優(yōu)勢的確立。
【作者單位】： 金堆城鉬業(yè)集團有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 物流企業(yè) 薪酬管理 激勵效應(yīng)
【分類號】：F272.92;F259.23
【正文快照】： 一、引言在當(dāng)前人才競爭激烈的經(jīng)濟時代,建立科學(xué)的薪酬體制能夠保障人力資源管理的充分,并促進資源配置的優(yōu)化,進而實現(xiàn)企業(yè)員工個人價值和企業(yè)價值的體現(xiàn)。因此,在企業(yè)人力資源管理中薪酬管理發(fā)揮著十分重要的作用。當(dāng)前我國現(xiàn)代物流的快速發(fā)展,物流企業(yè)隨著物流網(wǎng)點的規(guī)模

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本文編號：957331