隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用越來越重要。由于特殊的發(fā)展背景和成長路徑,我國中小企業(yè)雖然有了長足的發(fā)展,但也存在著自身的缺陷,企業(yè)經(jīng)營以粗放型資源消耗為主,技術(shù)創(chuàng)新投入少,創(chuàng)新層次低,主要以模仿創(chuàng)新為主,缺乏核心技術(shù)創(chuàng)新能力。特別是在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下,中小企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力的劣勢,使許多中小企業(yè)面臨著生存危機(jī)。然而,另外一些具有技術(shù)創(chuàng)新能力中小企業(yè)卻能在逆勢中依然堅挺。這更凸顯了技術(shù)創(chuàng)新對于中小企業(yè)的重要性。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國中小企業(yè)唯有走技術(shù)創(chuàng)新之路,才能適應(yīng)新環(huán)境,迎接新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”,這是中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。 目前針對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價研究相對較少,論文根據(jù)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新下的特點(diǎn),提出了基于過程模型的技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系和技術(shù)創(chuàng)新績效評價模型,并根據(jù)調(diào)查進(jìn)行了實(shí)證分析。最后,論文根據(jù)我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀和實(shí)證分析的結(jié)果,提出了促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策和措施。論文的主要內(nèi)容如下: 論文首先介紹了技術(shù)創(chuàng)新的基本理論和中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的文獻(xiàn)綜述,然后從系統(tǒng)論的角度出發(fā)構(gòu)建了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng),指出影響中小企業(yè)...

【文章頁數(shù)】：186 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 本文研究的目的和意義
    1.3 本文研究的主要內(nèi)容和框架
        1.3.1 本文研究的總體思路
        1.3.2 本文研究的主要內(nèi)容
        1.3.3 論文基本框架
    1.4 本文研究所采用的基本理論和方法
        1.4.1 本文研究所采用的基本理論
        1.4.2 本文研究的方法
    1.5 本文的主要創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 技術(shù)創(chuàng)新基本理論和文獻(xiàn)綜述
    2.1 技術(shù)創(chuàng)新的基本涵義
        2.1.1 技術(shù)創(chuàng)新的概念
        2.1.2 技術(shù)創(chuàng)新的分類
        2.1.3 技術(shù)創(chuàng)新的特征
    2.2 技術(shù)創(chuàng)新過程模式
    2.3 關(guān)于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的綜述
        2.3.1 關(guān)于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)
        2.3.2 關(guān)于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
        2.3.3 關(guān)于中小企業(yè)與政策支持
        2.3.4 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新能力評價
        2.3.5 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新績效評價
第三章 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)
    3.1 中小企業(yè)的地位和作用
        3.1.1 中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)
        3.1.2 中小企業(yè)對社會發(fā)展
        3.1.3 中小企業(yè)對科技進(jìn)步
    3.2 中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定
    3.3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)概述
        3.3.1 系統(tǒng)的概述
        3.3.2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)涵義
        3.3.3 狹義企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)
        3.3.4 廣義企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)
        3.3.5 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特征
    3.4 中小企業(yè)與大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中優(yōu)劣勢比較
        3.4.1 企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度的關(guān)系分析
        3.4.2 大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中優(yōu)劣勢
        3.4.3 中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中優(yōu)劣勢
    3.5 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動特征
    3.6 本章小結(jié)
第四章 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價
    4.1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力概述
        4.1.1 技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵
        4.1.2 技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成
        4.1.3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價的意義
    4.2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系構(gòu)建
        4.2.1 過程模型提出
        4.2.2 評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則
        4.2.3 技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系
    4.3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.3.1 權(quán)重
        4.3.2 指標(biāo)權(quán)重確定的原則
        4.3.3 指標(biāo)權(quán)重確定的方法
        4.3.4 指標(biāo)權(quán)重的確定
    4.4 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價方法
        4.4.1 評價步驟和內(nèi)容
        4.4.2 評價標(biāo)準(zhǔn)的確定
        4.4.3 評價指標(biāo)的無量綱化處理方法
        4.4.4 綜合評價方法
    4.5 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價
        4.5.1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價的意義
        4.5.2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價的模型 DEA模型簡介
        4.5.3 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析基本思想
        4.5.4 評價對象DEA 有效性的判定
        4.5.5 評價單元投影分析
        4.5.6 C²R 模型的經(jīng)濟(jì)含義
        4.5.7 技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)
    4.6 本章總結(jié)
第五章 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價實(shí)證分析
    5.1 樣本數(shù)據(jù)獲取
        5.1.1 樣本選擇
        5.1.2 問卷調(diào)查
    5.2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價實(shí)證分析
        5.2.1 建立評語集和確定評判矩陣
        5.2.2 綜合評價
        5.2.3 評價結(jié)果分析
        5.2.4 調(diào)查問卷統(tǒng)計分析
    5.3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價
        5.3.1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效數(shù)據(jù)采集
        5.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的DEA評價結(jié)果
        5.3.3 評價結(jié)果分析
    5.4 本章總結(jié)
第六章 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對策分析
    6.1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀與存在問題
    6.2 外部激勵因素分析
        6.2.1 產(chǎn)權(quán)激勵
        6.2.2 市場激勵
        6.2.3 技術(shù)進(jìn)步激勵
        6.2.4 政策激勵
    6.3 外部激勵對策
    6.4 內(nèi)部激勵因素分析
        6.4.1 企業(yè)經(jīng)營管理者激勵
        6.4.2 技術(shù)創(chuàng)新人員激勵
    6.5 內(nèi)部激勵對策
    6.6 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
發(fā)表論文和科研情況說明
致謝
附錄



本文編號：4048741