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煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略研究

發(fā)布時(shí)間:2014-07-12 17:16

  作為我國(guó)主要能源的煤炭業(yè),在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍然會(huì)是我國(guó)的主要能源產(chǎn)業(yè)。未來(lái)幾年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間,煤炭產(chǎn)品仍將保持強(qiáng)勁的需求態(tài)勢(shì).煤炭市場(chǎng)依舊看好。然而由于各種原因,煤炭企業(yè)的發(fā)展大多不盡如人意,往往存在著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不暢、環(huán)境污染嚴(yán)重等種種問(wèn)題。為加快煤炭企業(yè)的發(fā)展,必須從戰(zhàn)略高度出發(fā),深入研究煤炭企業(yè)發(fā)展的新路子,提高煤炭企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和社會(huì)效益。
  一、當(dāng)前制約煤炭企業(yè)發(fā)展的因素
 。ㄒ唬﹪(guó)家宏觀政策的影響
  煤炭企業(yè)遠(yuǎn)離城市,屬于特殊行業(yè),開(kāi)采條件難,技術(shù)含量低,這就要求國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)給予一定的支持。但是當(dāng)前,國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策對(duì)煤炭行業(yè)的健康發(fā)展支持不夠。盡管我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但還不完善,對(duì)于電力、鐵路、電信行業(yè)還是壟斷經(jīng)營(yíng),價(jià)格也由國(guó)家統(tǒng)一制定。煤炭作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),主要面對(duì)的是電力用戶、鐵路運(yùn)輸?shù)葔艛嘈袠I(yè).在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于極不公平的地位,加之行業(yè)自身比較分散,很難形成聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  (二)建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型社會(huì)的影響
  建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)對(duì)于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高人民生活質(zhì)量、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康發(fā)展,具有極其重要而深遠(yuǎn)的意義。煤炭企業(yè)長(zhǎng)期來(lái)形成的高消耗、高污染、高投入、低產(chǎn)出、低附加值、低效益的發(fā)展模式已很難適應(yīng)當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在我國(guó)大力提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,煤炭企業(yè)要想發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變?cè)饶欠N粗放型生產(chǎn)方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),向集約型、可持續(xù)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。
 。ㄈ┛萍己康、設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋制約煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
  當(dāng)前,在很多煤礦,尤其是小煤礦中,技術(shù)裝備總體水平低、機(jī)械化、半機(jī)械化和手工作業(yè)并存,綜合開(kāi)發(fā)利用技術(shù)落后。同時(shí),那些科技含量較高、附加值較高的清潔能源產(chǎn)品和技術(shù)基本停留在初級(jí)階段。對(duì)于型煤、洗煤等煤炭深度加工轉(zhuǎn)化和資源綜合利用方面,絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有達(dá)到規(guī)模.抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差。
 。ㄋ模┥姝h(huán)境、價(jià)格下滑以及資金回轉(zhuǎn)困難問(wèn)題都制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展
  由于歷史原因,煤炭企業(yè)的生存環(huán)境逐漸惡化。一方面,煤炭企業(yè)冗員和離退休人員負(fù)擔(dān)沉重,同時(shí),還有大量下崗職工等待再就業(yè),繼續(xù)精簡(jiǎn)人員已經(jīng)相當(dāng)困難;另一方面,同大多數(shù)非國(guó)有企業(yè)相比,企業(yè)冗員和離退休人員仍然是導(dǎo)本文由收集整理致煤炭企業(yè)虧損的重要原因。最后,企業(yè)辦社會(huì)現(xiàn)象依然嚴(yán)重,許多事情地方政府沒(méi)有能力接管,企業(yè)辦社會(huì)的職能不但需要投入巨大的資金,而且極大地分散了企業(yè)的精力,使企業(yè)產(chǎn)生眾多的富余人員,嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
  此外,近幾年,筆耕論文,煤炭產(chǎn)量增速下降的同時(shí),煤炭的價(jià)格也有所下滑。煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下降,對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的影響。同時(shí),很多煤炭企業(yè)資金回轉(zhuǎn)困難,大幅度的資金不能及時(shí)收回,資金周轉(zhuǎn)不暢就會(huì)在很大程度上制約企業(yè)發(fā)展,影響設(shè)備的更新等。
  二、促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略
  (一)注重技術(shù)創(chuàng)新
  技術(shù)創(chuàng)新的基本思路是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以產(chǎn)品為龍頭,以技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用為手段,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo),重視市場(chǎng)機(jī)會(huì)與技術(shù)機(jī)會(huì)的結(jié)合,通過(guò)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)或整個(gè)行業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階。煤炭作為一次性能源,具有不可再生性,更應(yīng)依靠科技創(chuàng)新,合理開(kāi)發(fā)煤炭資源。在科技創(chuàng)新過(guò)程中,根據(jù)企業(yè)的具體情況推廣應(yīng)用先進(jìn)的綜合機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)和綜合機(jī)械化開(kāi)采技術(shù),加強(qiáng)煤塵、瓦斯的防治技術(shù)研究,加快對(duì)潔凈煤技術(shù)和煤炭液化,氣化的研究和應(yīng)用工作,實(shí)施煤電一體化、煤化一體化,延長(zhǎng)企業(yè)的價(jià)值鏈的可持續(xù)發(fā)展。在充分利用自身資源的基礎(chǔ)上,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)資源性企業(yè)。
  (二)加大對(duì)低碳技術(shù)的研發(fā)力度
  為了能夠適應(yīng)環(huán)境友好型社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求,煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大低碳技術(shù)研究力度,增加資金投入,大力發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù),積極推進(jìn)煤基多聯(lián)產(chǎn)。結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際,加強(qiáng)在礦井水、瓦斯、地?zé)岬劝樯Y源綜合利用技術(shù)研發(fā)力度,開(kāi)發(fā)綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等低碳經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,搶占發(fā)展制高點(diǎn),培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
 。ㄈ┲贫ㄓ行袌(chǎng)策略,同時(shí)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況的不斷變化,煤炭企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。煤炭生產(chǎn)企業(yè)要樹(shù)立正確的產(chǎn)銷觀念,結(jié)合市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)方案,確保企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類型符合市場(chǎng)要求,增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的導(dǎo)向作用,以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化。一方面,企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好煤炭市場(chǎng)的調(diào)研和分析工作,生產(chǎn)出多樣化符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,以保障產(chǎn)品的銷量,避免出現(xiàn)大量庫(kù)存積壓的狀況。另一方面,煤炭企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本控制觀念,轉(zhuǎn)變管理模式,提高技術(shù)水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本的管理。同時(shí),煤炭企業(yè)還要制定靈活的價(jià)格機(jī)制,靈活調(diào)整煤炭產(chǎn)品的價(jià)格,提高煤炭企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力,與煤炭用戶建立更加長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系。
 。ㄋ模┘訌(qiáng)煤炭企業(yè)人力資源的建設(shè)
  由于我國(guó)煤炭企業(yè)長(zhǎng)期形成了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下的人才理念至今仍未徹底改變,人力資源未得到很好的開(kāi)發(fā)利用。而當(dāng)今社會(huì),是知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更趨復(fù)雜,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)條件發(fā)生了深刻變化,人力資本作為重要的生產(chǎn)要素,已成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)競(jìng)勝的稀缺資源,成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因此,煤炭企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就必須重視對(duì)人才的培養(yǎng),重視人力資源的開(kāi)發(fā)和利用。
  三、結(jié)束語(yǔ)
  在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,煤炭企業(yè)只有不斷的認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大設(shè)備技術(shù)的更新和人才的培養(yǎng),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

本文編號(hào):3539


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