學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究
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【部分圖文】:
圖1 高校教職員工報(bào)賬流程圖
(4)實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷后,前臺(tái)人員不再分工核算,而實(shí)行柜員制進(jìn)行賬務(wù)處理,有利于核算人員全面熟悉業(yè)務(wù),提高了管理水平。目前我省大多數(shù)高校己經(jīng)具備了比較完備的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),但在對外提供財(cái)務(wù)信息時(shí)以及與其它管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與共享等方面,還存在很多不足[6-7]。許多財(cái)務(wù)信息依賴業(yè)....
圖2 高校財(cái)務(wù)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)圖
目前我省大多數(shù)高校己經(jīng)具備了比較完備的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),但在對外提供財(cái)務(wù)信息時(shí)以及與其它管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與共享等方面,還存在很多不足[6-7]。許多財(cái)務(wù)信息依賴業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行再次錄入,在提供財(cái)務(wù)信息的內(nèi)容和方式上存在滯后性,不能完全滿足其他方面對財(cái)務(wù)信息的需求,對管理決策....
圖3 數(shù)字化校園管理信息系統(tǒng)圖
高校的管理信息資源可通過數(shù)字化校園進(jìn)行整合,使其成為一個(gè)完整的、統(tǒng)一的管理平臺(tái)(如圖3所示)。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)則是整個(gè)高校信息管理系統(tǒng)中非常重要的部分。通過基于數(shù)字化校園和“校園一卡通系統(tǒng)”建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化管理。財(cái)務(wù)管理一體化平臺(tái)的內(nèi)容包括:會(huì)計(jì)核算和管理系統(tǒng)、....
圖4 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)圖
圖3數(shù)字化校園管理信息系統(tǒng)圖通過校園數(shù)據(jù)交換平臺(tái),財(cái)務(wù)部門可以快速準(zhǔn)確地從其他管理系統(tǒng)采集到所需信息,通過相應(yīng)的訪問權(quán)限,外部的職能部門也可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取所需的即時(shí)財(cái)務(wù)核算信息,為教職員工和學(xué)生提供動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)信息服務(wù),為高校的管理者提供時(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息用于決策,提高管理水平(見表....
本文編號(hào):4022165
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