發(fā)布時間：2025-01-17 10:15

　　本文以沈陽市全民健身中心公共服務供給與需求矛盾分析為研究對象,采用文獻資料法、實地調(diào)查法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、專家訪談法,對沈陽市全民健身中心公共服務需求情況進行調(diào)查,分析沈陽市全民健身中心公共服務供求矛盾,提出公共體育服務供給側優(yōu)化發(fā)展策略。沈陽市全民健身中心現(xiàn)存問題主要有:場館項目間開放差異較大,資源利用不夠合理;運營管理尚處于初級承包租賃階段,提供體育服務質量一般;場館的信息宣傳力度較差,健身人群接收信息渠道不暢通;體質監(jiān)測服務質量不高,國民體質監(jiān)測中心形同虛設。該場館在未來的發(fā)展中應認真分析健身人群的實際需求,發(fā)展居民所需、為民所用的全民健身服務,確保健身項目數(shù)量與質量的提升和發(fā)展,開展靈活多樣的健身活動,更好地滿足沈陽市健身群眾的實際需求。針對沈陽市全民健身中心存在的以上問題本文從公共體育服務供給側研究視角提出如下優(yōu)化策略:優(yōu)化場館資源配置,合理規(guī)劃項目設施布局;優(yōu)化場館管理體制機制,嘗試所有制改革;優(yōu)化供給模式,根據(jù)市場需要調(diào)整場館經(jīng)營方式;優(yōu)化反饋機制,關注健身人群多元化需求。

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 引言
    一、研究背景
    二、研究目的
    三、研究價值
        (一)理論價值
        (二)實踐價值
    四、研究思路
    五、研究創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
    一、概念界定
        (一)全民健身的概念
        (二)公共體育服務的概念
        (三)公共體育場館的概念
        (四)體育場館公共服務的內(nèi)容
    二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        (一)全民健身場館公共服務供給研究
        (二)全民健身場館公共服務需求研究
        (三)全民健身場館公共服務供給與需求的矛盾
        (四)供給側改革的研究
        (五)全民健身中有關供給側改革的闡述
    三、國外研究現(xiàn)狀
        (一)公共服務的研究
        (二)公共服務供給模式的研究
        (三)公共體育服務供給模式的研究
第三章 研究對象與方法
    一、研究對象
    二、研究方法
        (一)文獻資料法
        (二)實地調(diào)查法
        (三)問卷調(diào)查法
        (四)專家訪談法
        (五)數(shù)理統(tǒng)計法
第四章 研究結果與分析
    一、沈陽市全民健身中心的基本情況分析
        (一)沈陽市全民健身中心的自然情況
        (二)沈陽市全民健身中心的開放情況
        (三)沈陽市全民健身中心的運營模式
    二、沈陽市全民健身中心公共體育服務需求的調(diào)查分析
        (一)沈陽市全民健身中心健身人群的人口結構與特征
        (二)沈陽市全民健身中心健身人群健身行為分析
        (三)沈陽市全民健身中心健身人群對場館公共服務的評價
        (四)沈陽市全民健身中心公共體育服務的需求分析
    三、沈陽市全民健身中心公共體育服務存在的問題
        (一)場館資源利用不夠合理,項目間發(fā)展差異較大
        (二)受限于事業(yè)單位性質,商業(yè)性活動開展較少
        (三)場館運營能力較差,多元產(chǎn)權主體參與不足
        (四)公共服務供給質量較差,需求反饋渠道不暢通
第五章 優(yōu)化沈陽市全民健身中心公共體育服務的策略
    一、優(yōu)化場館資源配置,合理規(guī)劃項目設施布局
    二、優(yōu)化場館管理體制機制,嘗試所有制改革
    三、優(yōu)化供給模式,根據(jù)市場需要調(diào)整場館經(jīng)營方式
    四、優(yōu)化反饋機制,關注健身人群多元化需求
第六章 結語與展望
    一、結語
    二、展望
參考文獻
附錄
致謝
個人簡歷及在學期間的研究成果



本文編號：4027937