質(zhì)量管理體系是實驗室工作的綱領(lǐng)性文件。本文分析了目前實驗室在質(zhì)量管理體系運行中存在的問題,并依據(jù)筆者在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部牧草與草坪草種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心(烏魯木齊)參與實驗室質(zhì)量管理體系工作的經(jīng)驗,從質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性、宣貫培訓、內(nèi)部審核、管理評審以及服務(wù)客戶四個方面,提出了確保實驗室質(zhì)量管理體系有效運行的思路和方法。

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圖1 質(zhì)量管理體系制定過

對實驗室的質(zhì)量方面進行計劃、運籌和對整個檢測機構(gòu)的組織體系進行控制、協(xié)調(diào),是實驗室質(zhì)量管理體系的主要職能[2]。整個質(zhì)量管理體系的運行過程是一個環(huán)環(huán)相扣、有序銜接包含從最初客戶需求開始到最后檢測分析及改進的有機過程系統(tǒng)。目前,實驗室編制質(zhì)量管理體系的依據(jù)主要是:《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)....

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