海洋石油工程復(fù)雜危險(xiǎn),有必要加強(qiáng)質(zhì)量管理,以此使其采辦工作質(zhì)量及安全性得到有效提升。本文以國(guó)內(nèi)外海洋石油工程項(xiàng)目采辦過程質(zhì)量管理模式為切入點(diǎn),進(jìn)一步分析國(guó)際第三方檢驗(yàn)(T P I)質(zhì)量管理方式的應(yīng)用及優(yōu)勢(shì),希望使國(guó)內(nèi)外海洋石油工程項(xiàng)目采辦過程質(zhì)量管理效果得到全面提高。

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【文章目錄】：
1. 國(guó)內(nèi)外海洋石油工程項(xiàng)目采辦過程質(zhì)量管理模式分析
    1.1 傳統(tǒng)事后控制管理模式
    1.2 事前、事中控制管理模式
2. 國(guó)際第三方檢驗(yàn)（TPI）質(zhì)量管理方式的應(yīng)用及優(yōu)勢(shì)分析
    2.1 國(guó)際第三方檢驗(yàn)（TPI）質(zhì)量管理方式的應(yīng)用
    2.2 優(yōu)勢(shì)分析
3. 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3996376