建筑企業(yè)工程項目的質(zhì)量管理研究
本文關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)工程項目的質(zhì)量管理研究
更多相關(guān)文章: 施工企業(yè) 全面質(zhì)量管理 質(zhì)量管理工具 提高措施
【摘要】: 我國加入WTO后,隨著國際建筑承包商的進入和國內(nèi)建筑市場競爭的加劇,工程的質(zhì)量成了施工企業(yè)贏得用戶,獲得良好信譽的關(guān)鍵。所以研究建筑施工企業(yè)如何提高工程質(zhì)量管理水平,繼而提高工程質(zhì)量,是本文的工作目的所在。 基于全面質(zhì)量管理理論,借鑒國內(nèi)外先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗,本文以西安市施工企業(yè)為研究對象,對其質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行了分析,總結(jié)出建筑市場不規(guī)范、參與人員質(zhì)量意識差等問題,然后本文又對影響項目工程質(zhì)量的各種因素采用層次分析法進行了重要性排序,得出項目決策者對工程項目質(zhì)量的影響至關(guān)重要這一結(jié)論。 接下來,文章針對施工企業(yè)所面臨的各種問題提出了相應(yīng)的對策,即加強對建筑市場大環(huán)境治理、提高各崗位人員質(zhì)量意識的措施、實施全面質(zhì)量管理組織設(shè)置的層次和各自的職責(zé)分工等措施。 文章最后是運用全面質(zhì)量管理的工具和方法,通過成立QC小組,解決實際工程問題的應(yīng)用實例,取得一定社會效益和經(jīng)濟效益。 施工企業(yè)存在的一些工程質(zhì)量管理問題,不同類型其它企業(yè)或多或少的也存在,所以它的研究成果對其它企業(yè)也具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】:西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:TU712.3
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,本文編號:1291567
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