應(yīng)用大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為未來政府統(tǒng)計發(fā)展的必然趨勢,大數(shù)據(jù)現(xiàn)象對政府統(tǒng)計來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),將促進(jìn)政府統(tǒng)計職能的轉(zhuǎn)變與優(yōu)化。近年來統(tǒng)計工作受到越來越多的關(guān)注,眾多學(xué)者對統(tǒng)計管理體制、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計公信力等問題有較多且較深入的研究。但對于政府統(tǒng)計職能的研究仍然處于起步階段,主要集中在其對完善統(tǒng)計管理體制、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計公信力等的對策中,現(xiàn)有的文獻(xiàn)數(shù)量也不多,對大數(shù)據(jù)背景下的政府統(tǒng)計職能研究較少。本文以研究大數(shù)據(jù)背景下的南安市政府統(tǒng)計職能優(yōu)化為目的,通過參與式觀察法、問卷調(diào)查法、訪談法等研究方法,分析大數(shù)據(jù)背景下的南安市政府統(tǒng)計職能現(xiàn)狀,進(jìn)而對南安市政府統(tǒng)計職能存在的問題和原因進(jìn)行剖析。研究發(fā)現(xiàn),政府統(tǒng)計職能發(fā)揮過程中當(dāng)前存在政府占絕對主導(dǎo)地位、市場參與程度低、社會公眾參與不充分等問題,其原因在于統(tǒng)計管理體制約束性、部門聯(lián)動機(jī)制的缺乏、統(tǒng)計制度方法滯后、政府考核機(jī)制不科學(xué)、缺乏大數(shù)據(jù)思維等方面。最后以治理方式多元化為切入點,運(yùn)用多中心治理理論提出大數(shù)據(jù)背景下優(yōu)化完善南安市政府統(tǒng)計職能的對策和建議。

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義和目的
    第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國內(nèi)相關(guān)研究綜述
        二、國外相關(guān)研究綜述
        三、文獻(xiàn)評述
    第四節(jié) 研究思路、研究方法和技術(shù)路線
        一、研究思路
        二、研究方法
        三、論文技術(shù)路線
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、大數(shù)據(jù)
        二、政府統(tǒng)計
        三、政府統(tǒng)計職能
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、多中心治理理論
        二、政府職能理論
        三、政府職能與多元治理方式理論邏輯關(guān)系
第三章 大數(shù)據(jù)背景下南安市政府統(tǒng)計職能現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 南安市統(tǒng)計管理體制
        一、機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理
        二、南安市統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員
        三、南安市統(tǒng)計隊伍建設(shè)情況
        四、政府統(tǒng)計的傳統(tǒng)三大職能
    第二節(jié) 現(xiàn)階段南安市政府統(tǒng)計職能分析
        一、大數(shù)據(jù)對政府統(tǒng)計的影響
        二、大數(shù)據(jù)對政府統(tǒng)計職能的影響
        三、大數(shù)據(jù)背景下的南安市政府統(tǒng)計職能
第四章 大數(shù)據(jù)背景下南安市政府統(tǒng)計職能存在的問題及原因
    第一節(jié) 大數(shù)據(jù)背景下南安市政府統(tǒng)計職能存在的問題
        一、政府在統(tǒng)計職能發(fā)揮過程中占絕對主導(dǎo)地位
        二、大數(shù)據(jù)背景下市場的參與程度極低
        三、社會公眾參與不充分
        四、尚未形成政府、市場、公眾多元治理格局
    第二節(jié) 大數(shù)據(jù)背景下南安市政府統(tǒng)計職能問題原因剖析
        一、單中心治理模式下政府統(tǒng)計職能發(fā)揮受限的原因
        二、市場、公眾等主體未能有效參與治理的原因
第五章 大數(shù)據(jù)背景下完善南安市政府統(tǒng)計職能的對策及建議
    第一節(jié) 轉(zhuǎn)變政府角色定位,豐富政府統(tǒng)計職能
        一、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)統(tǒng)計思維,由官僚化統(tǒng)計向服務(wù)型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變
        二、落實統(tǒng)計執(zhí)法制度,發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能
        三、增強(qiáng)行政部門協(xié)作聯(lián)動
    第二節(jié) 引入市場機(jī)制,實現(xiàn)政府統(tǒng)計方式多元化
        一、發(fā)揮市場機(jī)制在發(fā)揮政府統(tǒng)計職能中的作用
        二、明確數(shù)據(jù)開放和數(shù)據(jù)使用等內(nèi)容
        三、保障政府統(tǒng)計信息安全
    第三節(jié) 調(diào)動社會公眾積極性,參與協(xié)作共治
        一、鼓勵公眾參與統(tǒng)計
        二、建立大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才隊伍
第六章 研究結(jié)論與不足之處
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 不足之處
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 問卷調(diào)查表
附錄B 訪談提綱
個人簡歷



本文編號：4056418