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我國公務(wù)員遴選研究 ——以江蘇省實(shí)踐為例

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 22:04
  由生產(chǎn)一線和基層挑選優(yōu)秀人才,完成干部選拔,是我們黨干部工作的優(yōu)良傳統(tǒng)與重要經(jīng)驗(yàn)。十八大報(bào)告指出:“要調(diào)整干部隊(duì)伍與領(lǐng)導(dǎo)班子的配置和結(jié)構(gòu),由生產(chǎn)一線和基層挑選優(yōu)秀人才,完成干部選拔,豐富黨政干部優(yōu)秀人才的社會(huì)來源!痹鯓踊谝陨弦,使“人才下到一線,干部從一線來”,以此實(shí)現(xiàn)“優(yōu)秀人才能被選拔上,選拔部門挑選得準(zhǔn),人員到崗位后能切實(shí)發(fā)揮作用”,這是如今公務(wù)員管理尚未解決的難題。公務(wù)員遴選是實(shí)現(xiàn)公務(wù)員內(nèi)部“二次擇優(yōu)”和基層公務(wù)員“向上晉升”的一項(xiàng)機(jī)制革新,在優(yōu)化基層公務(wù)員培養(yǎng)提拔制度中有難以估量的作用。但是,時(shí)至今日,我國公務(wù)員遴選機(jī)制尚未構(gòu)成完善的機(jī)制系統(tǒng),還處于一個(gè)決策漸進(jìn)的過程,在不斷的摸索中積累經(jīng)驗(yàn)。本文通過選取研究江蘇公務(wù)員遴選,主要希望能夠探索出一套適合公務(wù)員公開遴選的長效機(jī)制,促進(jìn)公務(wù)員遴選的科學(xué)健康發(fā)展,幫助組織部門在制定公務(wù)員遴選政策時(shí),進(jìn)行更加深入細(xì)致地思考,充分結(jié)合公務(wù)員法、《公務(wù)員公開遴選辦法》及公務(wù)員管理相關(guān)制度政策,完善公務(wù)員遴選政策及配套的措施方案。使得上級(jí)機(jī)關(guān)更加科學(xué)、理性地選拔適合自身崗位的人才,將人才的使用效率發(fā)揮到最大化,提高選人用人效率,從而真正促進(jìn)...

【文章頁數(shù)】:57 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
導(dǎo)言
    一、選題的緣由和意義
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    三、研究內(nèi)容
    四、研究方法
    五、本文的創(chuàng)新之處
第一章 公務(wù)員遴選概述與理論基礎(chǔ)
    一、公務(wù)員速選的內(nèi)涵
        (一) 公務(wù)員的概念
        (二) 公務(wù)員遴選的概念
    二、遴選條件和資格
        (一) 遴選對象和資格
        (二) 條件和資格變化的比較
    三、遴選程序
        (一) 報(bào)名與資格初審
        (二) 考試(筆試、面試)
        (三) 考察與體檢
        (四) 公示、辦理相關(guān)手續(xù)
    四、公務(wù)員遴選的理論基礎(chǔ)
        (一) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論
        (二) 人才流動(dòng)理論
第二章 我國公務(wù)員遴選的提出背景與作用分析
    一、我國公務(wù)遴選的提出背景
        (一) 各領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)新錄用公務(wù)員的不足
        (二) 公務(wù)員招考中強(qiáng)調(diào)基層工作經(jīng)驗(yàn)
        (三) 我國各地公務(wù)員遴選工作的發(fā)展階段
    二、我國公務(wù)員遴選的作用分析
        (一) 優(yōu)化上級(jí)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
        (二) 促使公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)更新速度加快
        (三) 增強(qiáng)基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間
        (四) 進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與基層一線的聯(lián)系
第三章 江蘇省公務(wù)員遴選實(shí)踐探索與存在問題
    一、江蘇省公務(wù)員遴選的實(shí)踐探索
        (一) 江蘇省公務(wù)員遴選的主要做法
        (二) 江蘇省公務(wù)員遴選取得的成效
    二、江蘇省公務(wù)員遴選中存在的問題
        (一) 遴選操作不完善
        (二) 工作制度化、規(guī)范化不夠
        (三) 影響基層干部隊(duì)伍穩(wěn)定
    三、江蘇省基層公務(wù)員參加遴選的阻力問題
        (一) 自身家庭因素
        (二) 地區(qū)經(jīng)濟(jì)、收入差距
        (三) 基層部門和領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員流動(dòng)的制約
    四、江蘇省公務(wù)員遴選存在問題的原因分析
        (一) 對公務(wù)員公開遴選功能的特殊性認(rèn)識(shí)不科學(xué)
        (二) 認(rèn)識(shí)上的缺失導(dǎo)致遴選未被定位準(zhǔn)確
        (三) 基層鍛煉的培養(yǎng)理念不牢固
第四章 完善公務(wù)員遴選的對策建議
    一、構(gòu)建合理有效的遴選工作機(jī)制
        (一) 加快遴選公務(wù)員的制度化建設(shè)
        (二) 在基層公務(wù)員中的加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)力度
        (三) 堅(jiān)持以公開考試為選拔人才的原則
        (四) 建立公務(wù)員遴選錄用反饋程序
    二、完善相關(guān)配套措施
        (一) 不斷增加從基層遴選干部的名額
        (二) 出臺(tái)相關(guān)保障政策
    三、轉(zhuǎn)變理念強(qiáng)化基層鍛煉的培養(yǎng)
        (一) 發(fā)揮遴選的基層導(dǎo)向作用
        (二) 重視基層崗位工作的鍛煉獲得
        (三) 增強(qiáng)對基層公務(wù)員成長成才的培養(yǎng)力度
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào):4014214

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