發(fā)布時(shí)間：2020-05-25 15:53

【摘要】：在全球治理格局重塑與我國(guó)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下,基層治理改革由政府單一主體治理朝著多元參與治理的方向發(fā)展,“政社互動(dòng)”成為地方特色的社會(huì)治理新模式進(jìn)入實(shí)踐與研究領(lǐng)域,其實(shí)施效果直接關(guān)系到城市基層的和諧發(fā)展�！罢�社互動(dòng)”中參與社會(huì)管理的主體之間按照法定規(guī)則厘清職責(zé)、理順關(guān)系,規(guī)范主體的行政權(quán)利與義務(wù),在各自的職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮固有優(yōu)勢(shì),建立起一種明確的確權(quán)履責(zé)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。本文以蘇州高新區(qū)基層政社互動(dòng)實(shí)施效果為調(diào)研對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)法、參與式觀察法、問卷調(diào)查法和訪談法調(diào)查該基層治理新模式實(shí)施過程中基層政府與社區(qū)主體之間確權(quán)履責(zé)機(jī)制的現(xiàn)狀,從確權(quán)制度、政府履責(zé)、社區(qū)履責(zé)、社會(huì)融入和監(jiān)督機(jī)制5個(gè)層面剖析“政社互動(dòng)”的實(shí)施效果與問題,形成“政社互動(dòng)”在蘇州高新區(qū)實(shí)踐的清晰構(gòu)架,反應(yīng)社會(huì)治理新模式中政府身份轉(zhuǎn)變的實(shí)際情況、社會(huì)主體自覺治理意識(shí)的覺醒,多元協(xié)同治理關(guān)系、機(jī)制的優(yōu)勢(shì)與弊端。本文提出“政社互動(dòng)”中確權(quán)履責(zé)這一特色機(jī)制,探討根源癥結(jié)所在,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出:優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),健全確權(quán)監(jiān)督體系;理順主體關(guān)系,轉(zhuǎn)變政府、社區(qū)職能;構(gòu)建良好格局,提升互動(dòng)治理活力等方面針對(duì)蘇州高新區(qū)基層“政社互動(dòng)”實(shí)施的改進(jìn)建議,進(jìn)一步提升確權(quán)機(jī)制的有效性與履責(zé)機(jī)制可操作性,為“政社互動(dòng)”社會(huì)治理模式研究與發(fā)展提供助力。
【圖文】：

技術(shù)路線

圖 3.1 社區(qū)與基層政府之間的關(guān)系認(rèn)知度Fig.3.1 Cognition of the relationship between basic government and Com動(dòng)”對(duì)權(quán)利主體結(jié)構(gòu)的要求是實(shí)現(xiàn)“單一”向“多元”協(xié)同踐過程中提高其實(shí)際效果。結(jié)合調(diào)查問卷，，也就是說政府要、領(lǐng)導(dǎo)者的身份，做到“有所謂，有所不為”，把專業(yè)的事
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：D630

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2680384