發(fā)布時間：2020-03-25 15:58

【摘要】：當前中國正處于行政管理體制改革時期,政府正向社會轉(zhuǎn)移部分公共職能,中國基金會迎來發(fā)展機遇。但是,政府主導(dǎo)下的中國基金會存在工作效率低下、透明度不高、慈善丑聞頻發(fā)的問題,基金會亟需管理模式改革。本文的研究目的是分析中國基金會的管理主體模式如何實現(xiàn)由政府主導(dǎo)向多元主體參與的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)基金會、政府與公眾共同參與管理,促進中國基金會健康發(fā)展。對此,本文以治理主體多元化理論為視角,采用文獻研究與案例研究相結(jié)合的方法,分析中國基金會去行政化改革的過程及特征,嘗試構(gòu)建更廣泛的基金會新型管理主體模式。從政府與基金會等多元主體的角度去研究中國基金會的管理模式是本文的亮點,豐富了治理主體多元化理論的研究內(nèi)容,具有一定的理論創(chuàng)新,同時,本文研究思路符合當前發(fā)展改革的要求,具有一定的實踐創(chuàng)新性。本文首先介紹國外基金會在管理主體模式方面的成功經(jīng)驗;其次是分析中國基金會的發(fā)展環(huán)境,理清其發(fā)展脈絡(luò),并選取30家具有代表性的基金會進行規(guī)范問題分析,發(fā)現(xiàn)受政府管控較強的基金會其規(guī)范性較差;再次是以中國扶貧基金會的去行政化改革為例,分析中國基金會政府主導(dǎo)模式形成的原因及其優(yōu)劣,介紹中國基金會關(guān)于管理主體模式轉(zhuǎn)換的改革實踐;最后針對轉(zhuǎn)換困境,從提升基金會自我管理能力、政府指導(dǎo)基金會發(fā)展和公眾提高慈善參與度三方面提出改進,以期為中國基金會的發(fā)展乃至慈善事業(yè)的進步提供政策建議。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：D632.9

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本文編號：2600103