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我國公共部門人力資源外包管理研究

發(fā)布時間:2019-06-03 14:55
【摘要】:我國政府現(xiàn)在處于改革轉(zhuǎn)型時期,公共部門為服務(wù)型政府的構(gòu)建做出了努力。隨著公共部門人事管理制度的不斷完善和發(fā)展,創(chuàng)新靈活的用人制度和人力資源管理制度不斷應(yīng)用在部門改革中。這就要求我們公共部門的相關(guān)職能向人力資源管理方面轉(zhuǎn)變,職能的轉(zhuǎn)變?yōu)槲覈肆Y源外包研究奠定了基礎(chǔ)。此外,人力資源外包管理研究也有著重要意義,人力資源外包管理研究作為一項必不可少的基礎(chǔ)理論研究,是我國公共部門改革的道路上堅實的理論基石,它幫助我們政府在改革轉(zhuǎn)型時期找到新的理論與發(fā)展方向,同時,它也有助于我國政府核心競爭力的建設(shè),有利于我國在國際事務(wù)中建立自身的優(yōu)勢。本文通過明晰公共部門人力資源外包的相關(guān)基礎(chǔ)理論,結(jié)合國內(nèi)外的研究狀況以及國內(nèi)部分區(qū)域的踐行實例,闡述我國在實行人力資源外包的道路上,不斷探索的經(jīng)驗,有效的對我國實行公共部門人力資源外包的必要性進行分析。進而分析我國政府在實行人力資源外包方面出現(xiàn)的問題,如宏觀調(diào)控缺乏、機制與觀念的落后、人員培訓(xùn)開發(fā)的形式單一以及監(jiān)督預(yù)警機制的缺失等。并在此基礎(chǔ)上分析解決問題的對策,從宏觀調(diào)控出發(fā),公共部門積極進行科學(xué)規(guī)劃,有效的轉(zhuǎn)變職能以適應(yīng)外包的發(fā)展,同時還要求外包商從提高自身服務(wù)出發(fā),創(chuàng)新培訓(xùn)方式以達到外包目標等,多方聯(lián)合努力,共同做好人力資源外包管理。
[Abstract]:Our government is now in a period of reform and transformation, and the public sector has made efforts for the construction of service-oriented government. With the continuous improvement and development of personnel management system in public sector, innovative and flexible employment system and human resource management system are constantly applied in departmental reform. This requires that the related functions of our public sector should be changed to human resources management, and the transformation of functions has laid the foundation for the research of human resources outsourcing in our country. In addition, the research of human resource outsourcing management is also of great significance. As an indispensable basic theory research, human resource outsourcing management research is a solid theoretical cornerstone on the road of public sector reform in our country. It helps our government to find a new theory and development direction in the period of reform and transformation. At the same time, it is also helpful to the construction of the core competitiveness of our government and to the establishment of our own advantages in international affairs. This paper clarifies the relevant basic theory of human resources outsourcing in the public sector, combined with the research situation at home and abroad and the practice examples of some regions in China, and expounds the experience of continuous exploration on the road of implementing human resources outsourcing in our country. This paper effectively analyzes the necessity of human resources outsourcing in public sector in China. Then it analyzes the problems of our government in the implementation of human resources outsourcing, such as the lack of macro-control, the backwardness of mechanisms and concepts, the single form of personnel training and development, and the lack of supervision and early warning mechanism. On this basis, the countermeasures to solve the problems are analyzed. Starting from macro-control, the public sector actively carries out scientific planning and effectively changes its functions to adapt to the development of outsourcing. At the same time, it also requires outsourcing operators to start from improving their own services. Innovative training to achieve outsourcing objectives, multi-party joint efforts to do a good job of human resources outsourcing management.
【學(xué)位授予單位】:吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:D630.3

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本文編號:2492012

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