發(fā)布時(shí)間：2019-06-01 07:12

【摘要】：勝任力模型的研究是對(duì)工作人員產(chǎn)生高績(jī)效的深層次原因的探索與描述。優(yōu)秀的勝任力模型,不僅可用于評(píng)估個(gè)體工作績(jī)效,而且可以對(duì)績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)、可以為提高工作人員的能力,促進(jìn)績(jī)效不斷提高。將勝任力模型應(yīng)用于績(jī)效考核可謂一舉多得。目前我國關(guān)于勝任力模型的研究和應(yīng)用還處于學(xué)習(xí)模仿階段,將勝任力模型應(yīng)用于公務(wù)員管理的研究更少。本研究以惠州市基層公務(wù)員績(jī)效考核需求為導(dǎo)向,構(gòu)建惠州市基層公務(wù)員勝任力模型。經(jīng)驗(yàn)證,該勝任力模型能夠應(yīng)用于惠州市基層公務(wù)員績(jī)效考核,滿足惠州市基層公務(wù)員績(jī)效考核的需求。在實(shí)踐中,由于勝任力模型是對(duì)產(chǎn)生高績(jī)效的根源的描述,對(duì)公務(wù)員提升能力改進(jìn)績(jī)效具有很好的指導(dǎo)意義。因此,構(gòu)建公務(wù)員勝任力模型既滿足了公務(wù)員績(jī)效考核這一靜態(tài)的存量需求,又能發(fā)揮提升公務(wù)員能力的作用,滿足了績(jī)效管理的增量需求,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文緒論部分介紹了勝任力模型與績(jī)效考核的研究現(xiàn)狀和開展本研究的思路;第二章介紹了構(gòu)建基于公務(wù)員績(jī)效考核需求的勝任力模型的理論基礎(chǔ);第三章分析了惠州市基層公務(wù)員績(jī)效考核存在的問題及其原因,并進(jìn)行了利益相關(guān)者需求分析;第四章是構(gòu)建勝任力模型,通過文獻(xiàn)分析和問卷調(diào)查選擇了勝任力元素并采用層次分析法進(jìn)行了權(quán)重設(shè)計(jì);第五章采用曼-惠特尼U檢驗(yàn)對(duì)所構(gòu)建的勝任力模型進(jìn)行了績(jī)效考核有效性檢驗(yàn)并采用模糊綜合評(píng)判模型進(jìn)行了勝任力模型應(yīng)用于績(jī)效考核的算例分析。事實(shí)證明,本研究所采用的構(gòu)建勝任力模型的方法是可行的,將勝任力模型應(yīng)用于基層公務(wù)員績(jī)效考核是有效的。本研究有以下幾點(diǎn)創(chuàng)新:第一,構(gòu)建勝任力模型解決公務(wù)員績(jī)效考核中存在的問題是一種較新的嘗試。第二,在惠州市公務(wù)員績(jī)效考核開展得很不理想,現(xiàn)有績(jī)效考核尚未有效區(qū)分基層公務(wù)員績(jī)效高低的情況下,結(jié)合惠州市基層公務(wù)員績(jī)效考核的需要和當(dāng)前勝任力模型的研究成果,采用菜單法構(gòu)建了勝任力模型。然后采用層次分析法確定了各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。這是構(gòu)建勝任力模型方法的一種新嘗試。第三,引入模糊數(shù)學(xué)的概念,采用模糊綜合層次評(píng)判法解決了將勝任力模型應(yīng)用于績(jī)效考核存在的模糊性問題。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D630.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2490082