企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理探析
發(fā)布時(shí)間:2024-07-06 02:17
隨著我國企業(yè)管理理論的不斷豐富和完善,企業(yè)組織模式和經(jīng)營方法也在不斷發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才已經(jīng)成為提升企業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力的關(guān)鍵。要想確保企業(yè)有序開展產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動(dòng),首先必須保證人力資源充足和管理到位。與此同時(shí),在現(xiàn)代企業(yè)管理工作當(dāng)中,人力資源管理工作也是非常重要的。如今,我國很多企業(yè)還是存有人力資源管理方面的一些問題,阻礙企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。本文從戰(zhàn)略管理視角下人力資源管理的必要性分析入手,提出企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下人力資源管理的主要原則,在分析目前企業(yè)的人力資源管理狀況和主要問題的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理有效策略,旨在充分發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)有作用,整體提升企業(yè)人力資源管理水平。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 戰(zhàn)略管理視角下人力資源管理的必要性分析
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理原則分析
2.1 成本第一
2.2 實(shí)施集中化戰(zhàn)略
2.3 實(shí)施成長戰(zhàn)略
3 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
4 企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理問題分析
4.1 企業(yè)人才適配水平不夠高
4.2 企業(yè)管理層存有關(guān)系戶
4.3 管理理念和體系方面存在問題
5 企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理策略
5.1 制定和不斷完善人力資源管控制度
5.2 準(zhǔn)確和全面評估企業(yè)員工實(shí)際能力
5.3 樹立和不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理觀念
5.4 建立健全企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制
5.5 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人員績效考核
5.6 持續(xù)培育企業(yè)人力資源管理者的素養(yǎng)
5.7 加強(qiáng)企業(yè)人力資源信息網(wǎng)絡(luò)化管理
6 結(jié)束語
本文編號:4001903
【文章頁數(shù)】:4 頁
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1 戰(zhàn)略管理視角下人力資源管理的必要性分析
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理原則分析
2.1 成本第一
2.2 實(shí)施集中化戰(zhàn)略
2.3 實(shí)施成長戰(zhàn)略
3 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
4 企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理問題分析
4.1 企業(yè)人才適配水平不夠高
4.2 企業(yè)管理層存有關(guān)系戶
4.3 管理理念和體系方面存在問題
5 企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理策略
5.1 制定和不斷完善人力資源管控制度
5.2 準(zhǔn)確和全面評估企業(yè)員工實(shí)際能力
5.3 樹立和不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理觀念
5.4 建立健全企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制
5.5 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人員績效考核
5.6 持續(xù)培育企業(yè)人力資源管理者的素養(yǎng)
5.7 加強(qiáng)企業(yè)人力資源信息網(wǎng)絡(luò)化管理
6 結(jié)束語
本文編號:4001903
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