隨著我國企業(yè)管理理論的不斷豐富和完善，企業(yè)組織模式和經(jīng)營方法也在不斷發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才已經(jīng)成為提升企業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力的關(guān)鍵。要想確保企業(yè)有序開展產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動，首先必須保證人力資源充足和管理到位。與此同時，在現(xiàn)代企業(yè)管理工作當(dāng)中，人力資源管理工作也是非常重要的。如今，我國很多企業(yè)還是存有人力資源管理方面的一些問題，阻礙企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。本文從戰(zhàn)略管理視角下人力資源管理的必要性分析入手，提出企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下人力資源管理的主要原則，在分析目前企業(yè)的人力資源管理狀況和主要問題的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理有效策略，旨在充分發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)有作用，整體提升企業(yè)人力資源管理水平。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 戰(zhàn)略管理視角下人力資源管理的必要性分析
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理原則分析
    2.1 成本第一
    2.2 實施集中化戰(zhàn)略
    2.3 實施成長戰(zhàn)略
3 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
4 企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理問題分析
    4.1 企業(yè)人才適配水平不夠高
    4.2 企業(yè)管理層存有關(guān)系戶
    4.3 管理理念和體系方面存在問題
5 企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下的人力資源管理策略
    5.1 制定和不斷完善人力資源管控制度
    5.2 準(zhǔn)確和全面評估企業(yè)員工實際能力
    5.3 樹立和不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理觀念
    5.4 建立健全企業(yè)人才激勵機制
    5.5 強化企業(yè)內(nèi)部人員績效考核
    5.6 持續(xù)培育企業(yè)人力資源管理者的素養(yǎng)
    5.7 加強企業(yè)人力資源信息網(wǎng)絡(luò)化管理
6 結(jié)束語



本文編號：4001903