人力資源戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用越來越大,沒有合理的人力資源戰(zhàn)略管理,企業(yè)很難獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文通過對(duì)民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理的現(xiàn)狀分析,針對(duì)其在人力資源管理方面存在的問題,提出使其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源戰(zhàn)略管理的建議和措施。

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【文章目錄】：
一、民營(yíng)企業(yè)實(shí)施人力資源戰(zhàn)略管理的問題分析
    1、人力資源管理觀念狹隘。
    2、人員培訓(xùn)的不足。
    3、激勵(lì)機(jī)制有待改進(jìn)。
    4、戰(zhàn)略人力資源管理體系的建立尚處于初級(jí)階段。
二、實(shí)施有效的人力資源戰(zhàn)略管理, 使民營(yíng)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    1. 轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源管理的觀念。
    2、完善企業(yè)培訓(xùn)體系。
    3、建立多樣化的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
    4、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置, 加快人力資源管理者的培養(yǎng)。
    5、構(gòu)建人力資源管理體系。



本文編號(hào)：4000810