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大型體育賽事的票務(wù)營銷策略研究——以福州青運會為例

發(fā)布時間:2017-06-04 05:06

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【摘要】:本文采用文獻資料法與邏輯分析法,以福州首屆青運會為例,結(jié)合歷屆城市運動會門票營銷的發(fā)展進程,了解青運會票務(wù)的營銷過程與營銷組合,完成對青運會賽事票務(wù)營銷方案的歸納和總結(jié),為下一屆青運會的票務(wù)營銷策略提供理論依據(jù)和數(shù)據(jù)參考.
【作者單位】: 福建師范大學體育科學學院;
【關(guān)鍵詞】大型體育賽事 門票 營銷策略 青運會
【分類號】:G80-05
【正文快照】: 前言大型體育賽事經(jīng)濟是體育產(chǎn)業(yè)中最重要的一部分,體育賽事經(jīng)濟運營的關(guān)鍵在于體育賽事的市場化營銷.我國大型體育賽事市場開發(fā)起步于20世紀80年代初,以1983年在上海舉行的第5屆全運會上初步進行商業(yè)化嘗試,并獲得11.36萬元人民幣贊助性廣告收入為代表[1].而1984年洛杉磯奧運

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 汪涌,孫曉勝,楊桃源;大運會直通2008[J];w攣胖蕓,

本文編號:420048


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