奶茶行業(yè)一直以來是快消行業(yè)中的熱門行業(yè),近年來奶茶行業(yè)又迎來了新一代的變革,從不健康的“粉末茶”升級到“現(xiàn)泡茶”,在消費(fèi)升級的大時代下,完成了奶茶行業(yè)的產(chǎn)品升級,在傳統(tǒng)茶飲“年輕化”、“便捷化”的基礎(chǔ)上,增添了“健康化”、“時尚化”的新元素。這一時代,部分品牌先驅(qū)領(lǐng)軍,將手搖外帶式茶飲作為主要產(chǎn)品,除了沿襲傳統(tǒng)以古時候三大貢茶為基茶(紅茶、綠茶、烏龍茶),也更加大膽創(chuàng)新,中西合璧地將意式咖啡卡布其諾奶泡技藝轉(zhuǎn)化應(yīng)用于奶茶中,革命性的創(chuàng)造秘制招牌奶蓋茶,迎來了新的奶茶時代。在這種奶茶行業(yè)新時代的大背景下,本創(chuàng)業(yè)計劃書以干杯芝士投資管理公司作為研究對象。本文首先介紹了Cheers cheese干杯芝士奶茶餐飲投資管理公司創(chuàng)業(yè)背景以及發(fā)展目標(biāo);其次,擬對成立的公司的基本情況、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)劃;再次,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的PEST分析理論對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用SWOT分析法明確公司的優(yōu)劣勢、機(jī)會與威脅及公司的發(fā)展戰(zhàn)略;接著,運(yùn)用服務(wù)營銷7P-S理論進(jìn)行營銷策略的分析;然后,闡述了公司準(zhǔn)備進(jìn)行的人力資源管理及薪酬設(shè)計;最后,對創(chuàng)業(yè)項目的財務(wù)進(jìn)行分析,同時也對項目在運(yùn)營中可能...

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路與主要內(nèi)容
2 相關(guān)理論綜述
    2.1 戰(zhàn)略管理方面
    2.2 營銷管理方面
    2.3 財務(wù)管理方面
3 創(chuàng)業(yè)項目基本情況
    3.1 創(chuàng)業(yè)項目簡介
    3.2 發(fā)展規(guī)劃
    3.3 公司組織架構(gòu)
    3.4 股權(quán)結(jié)構(gòu)
4 戰(zhàn)略選擇
    4.1 外部環(huán)境分析
        4.1.1 宏觀分析
        4.1.2 行業(yè)競爭分析
        4.1.3 外部環(huán)境的機(jī)會與威脅
    4.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        4.2.1 人力資源情況
        4.2.2 產(chǎn)品分析
        4.2.3 內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢及劣勢
    4.3 SWOT分析
    4.4 戰(zhàn)略選擇
        4.4.1 戰(zhàn)略初選擇
        4.4.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
5 營銷策略的制定
    5.1 市場細(xì)分
    5.2 目標(biāo)市場選擇
    5.3 市場定位
    5.4 具體營銷策略
        5.4.1 產(chǎn)品策略
        5.4.2 價格策略
        5.4.3 渠道策略
        5.4.4 促銷策略
        5.4.5 人員策略
        5.4.6 服務(wù)策略
        5.4.7 環(huán)境策略
6 財務(wù)分析
    6.1 投資預(yù)算
    6.2 融資計劃
    6.3 項目效益評價
        6.3.1 損益表
        6.3.2 盈虧平衡分析
    6.4 項目風(fēng)險評估
    6.5 退出方式
    6.6 項目經(jīng)營前景預(yù)測
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3970561