干杯芝士有限公司項(xiàng)目企劃書(shū)
發(fā)布時(shí)間:2024-05-12 00:02
奶茶行業(yè)一直以來(lái)是快消行業(yè)中的熱門行業(yè),近年來(lái)奶茶行業(yè)又迎來(lái)了新一代的變革,從不健康的“粉末茶”升級(jí)到“現(xiàn)泡茶”,在消費(fèi)升級(jí)的大時(shí)代下,完成了奶茶行業(yè)的產(chǎn)品升級(jí),在傳統(tǒng)茶飲“年輕化”、“便捷化”的基礎(chǔ)上,增添了“健康化”、“時(shí)尚化”的新元素。這一時(shí)代,部分品牌先驅(qū)領(lǐng)軍,將手搖外帶式茶飲作為主要產(chǎn)品,除了沿襲傳統(tǒng)以古時(shí)候三大貢茶為基茶(紅茶、綠茶、烏龍茶),也更加大膽創(chuàng)新,中西合璧地將意式咖啡卡布其諾奶泡技藝轉(zhuǎn)化應(yīng)用于奶茶中,革命性的創(chuàng)造秘制招牌奶蓋茶,迎來(lái)了新的奶茶時(shí)代。在這種奶茶行業(yè)新時(shí)代的大背景下,本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)以干杯芝士投資管理公司作為研究對(duì)象。本文首先介紹了Cheers cheese干杯芝士奶茶餐飲投資管理公司創(chuàng)業(yè)背景以及發(fā)展目標(biāo);其次,擬對(duì)成立的公司的基本情況、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)劃;再次,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的PEST分析理論對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用SWOT分析法明確公司的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅及公司的發(fā)展戰(zhàn)略;接著,運(yùn)用服務(wù)營(yíng)銷7P-S理論進(jìn)行營(yíng)銷策略的分析;然后,闡述了公司準(zhǔn)備進(jìn)行的人力資源管理及薪酬設(shè)計(jì);最后,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)中可能...
【文章頁(yè)數(shù)】:47 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路與主要內(nèi)容
2 相關(guān)理論綜述
2.1 戰(zhàn)略管理方面
2.2 營(yíng)銷管理方面
2.3 財(cái)務(wù)管理方面
3 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本情況
3.1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
3.2 發(fā)展規(guī)劃
3.3 公司組織架構(gòu)
3.4 股權(quán)結(jié)構(gòu)
4 戰(zhàn)略選擇
4.1 外部環(huán)境分析
4.1.1 宏觀分析
4.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.3 外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅
4.2 內(nèi)部環(huán)境分析
4.2.1 人力資源情況
4.2.2 產(chǎn)品分析
4.2.3 內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
4.3 SWOT分析
4.4 戰(zhàn)略選擇
4.4.1 戰(zhàn)略初選擇
4.4.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
5 營(yíng)銷策略的制定
5.1 市場(chǎng)細(xì)分
5.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
5.3 市場(chǎng)定位
5.4 具體營(yíng)銷策略
5.4.1 產(chǎn)品策略
5.4.2 價(jià)格策略
5.4.3 渠道策略
5.4.4 促銷策略
5.4.5 人員策略
5.4.6 服務(wù)策略
5.4.7 環(huán)境策略
6 財(cái)務(wù)分析
6.1 投資預(yù)算
6.2 融資計(jì)劃
6.3 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3.1 損益表
6.3.2 盈虧平衡分析
6.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.5 退出方式
6.6 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3970561
【文章頁(yè)數(shù)】:47 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路與主要內(nèi)容
2 相關(guān)理論綜述
2.1 戰(zhàn)略管理方面
2.2 營(yíng)銷管理方面
2.3 財(cái)務(wù)管理方面
3 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本情況
3.1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
3.2 發(fā)展規(guī)劃
3.3 公司組織架構(gòu)
3.4 股權(quán)結(jié)構(gòu)
4 戰(zhàn)略選擇
4.1 外部環(huán)境分析
4.1.1 宏觀分析
4.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.3 外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅
4.2 內(nèi)部環(huán)境分析
4.2.1 人力資源情況
4.2.2 產(chǎn)品分析
4.2.3 內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
4.3 SWOT分析
4.4 戰(zhàn)略選擇
4.4.1 戰(zhàn)略初選擇
4.4.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
5 營(yíng)銷策略的制定
5.1 市場(chǎng)細(xì)分
5.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
5.3 市場(chǎng)定位
5.4 具體營(yíng)銷策略
5.4.1 產(chǎn)品策略
5.4.2 價(jià)格策略
5.4.3 渠道策略
5.4.4 促銷策略
5.4.5 人員策略
5.4.6 服務(wù)策略
5.4.7 環(huán)境策略
6 財(cái)務(wù)分析
6.1 投資預(yù)算
6.2 融資計(jì)劃
6.3 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3.1 損益表
6.3.2 盈虧平衡分析
6.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.5 退出方式
6.6 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3970561
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