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文化距離視角下中國(guó)跨國(guó)公司的全球適應(yīng)性戰(zhàn)略

發(fā)布時(shí)間:2018-01-11 09:31

  本文關(guān)鍵詞:文化距離視角下中國(guó)跨國(guó)公司的全球適應(yīng)性戰(zhàn)略 出處:《商業(yè)研究》2015年09期  論文類(lèi)型:期刊論文


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【摘要】:隨著中國(guó)跨國(guó)公司"走出去"步伐的加快,其在海外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的由于文化差異性所導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題日益增多。文化因素成為促使中國(guó)跨國(guó)公司根據(jù)不同東道國(guó)市場(chǎng)特征實(shí)施全球營(yíng)銷(xiāo)適應(yīng)性戰(zhàn)略的重要原因。本文將文化距離的概念與全球營(yíng)銷(xiāo)適應(yīng)性戰(zhàn)略相結(jié)合,運(yùn)用Hofstede(1980)、Schwartz(1994)、House(2004)的客觀測(cè)量方法和管理感知的主觀測(cè)量方法對(duì)文化距離進(jìn)行測(cè)量,并且檢驗(yàn)了文化距離對(duì)于價(jià)格適應(yīng)性、產(chǎn)品適應(yīng)性、促銷(xiāo)適應(yīng)性和渠道適應(yīng)性四種全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的影響,以期為中國(guó)跨國(guó)公司更好地進(jìn)行海外擴(kuò)張?zhí)峁├碚搮⒖肌?br/>[Abstract]:As the pace of Chinese multinational corporations "going out" accelerates. In the process of overseas operation, the management problems caused by cultural differences are increasing day by day. Cultural factors have become the important factors that urge Chinese multinational companies to implement the global marketing adaptability strategy according to the market characteristics of different host countries. This paper combines the concept of cultural distance with the adaptive strategy of global marketing. Using Hofstede1980 / Schwartzt 1994). House 2004) the objective measurement method and the subjective measurement method of management perception measure the cultural distance, and test the cultural distance to the price adaptability, the product adaptability. The influence of four global marketing strategies, sales promotion adaptability and channel adaptability, is expected to provide a theoretical reference for Chinese multinational corporations to expand overseas better.
【作者單位】: 中國(guó)民航大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目“以遷移性和交互性分離為特征的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究——兼及在中國(guó)的管理實(shí)踐”,項(xiàng)目編號(hào):71172069
【分類(lèi)號(hào)】:F276.7
【正文快照】: 一、引言隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,資本實(shí)力大大增強(qiáng)的中國(guó)跨國(guó)公司開(kāi)始大規(guī)模實(shí)施“走出去”的國(guó)際化戰(zhàn)略。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2002年至2013年,我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模由27億美元飆升至901.7億美元,增速超過(guò)同期對(duì)外貿(mào)易額年均增速和實(shí)際使用外資額年均增速。其中,2013年我國(guó)境內(nèi)

【共引文獻(xiàn)】

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2 嚴(yán)燕;唐方成;;跨文化背景下的組織認(rèn)同:一個(gè)多層次案例研究[J];云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2014年03期

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2 郝永剛;動(dòng)態(tài)能力視角下企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入程度與績(jī)效間關(guān)系的實(shí)證研究[D];山東大學(xué);2014年

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【相似文獻(xiàn)】

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4 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部“對(duì)外投資與促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展研究”課題組 課題組組長(zhǎng) 隆國(guó)強(qiáng) 趙晉平 執(zhí)筆;促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2013年

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10 侯麗芳;大力創(chuàng)新向高端市場(chǎng)邁進(jìn)[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào);2006年

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3 李樹(shù)明;中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展的理論探討與戰(zhàn)略構(gòu)想[D];東北師范大學(xué);2005年

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6 張麗娜;中國(guó)跨國(guó)公司成長(zhǎng)研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2010年

7 郭慶玲;企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析[D];山東大學(xué);2012年

8 陳偉;中國(guó)跨國(guó)公司的研發(fā)離岸問(wèn)題及對(duì)策研究[D];廣西大學(xué);2013年

9 劉曉康;制度距離對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司境外子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響[D];南開(kāi)大學(xué);2013年

10 劉曉宇;中國(guó)跨國(guó)公司在東盟直接投資優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)的研究[D];大連理工大學(xué);2005年

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本文編號(hào):1409009

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