基于某精細(xì)化學(xué)品氧化鋁三邊工程項(xiàng)目管理的組織實(shí)施,提出前期策劃、過程精細(xì)管理的項(xiàng)目管理理念,嘗試項(xiàng)目管理的諸多可行措施,并組織實(shí)施改進(jìn),取得了本項(xiàng)目管理的成功。本項(xiàng)目管理實(shí)踐為監(jiān)理公司進(jìn)行全過程管理積累了經(jīng)驗(yàn),助力本行業(yè)項(xiàng)目管理能力的優(yōu)化提升。

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【文章目錄】：
0引言
1 總體策劃
    1.1 設(shè)計(jì)流程
    1.2 采購(gòu)流程
    1.3 施工流程
2 設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理
    2.1 設(shè)計(jì)管理
    2.2 采購(gòu)管理
3 施工過程管理
    3.1 質(zhì)量管理
    3.2 安全管理
    3.3 進(jìn)度管理
    3.4 投資管理
    3.5 作業(yè)面協(xié)調(diào)
4 結(jié)語(yǔ)



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