近年來,建設(shè)項目組織實施方式改革作為城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域改革的重要任務(wù),各地政府力推工程總承包模式,積極鼓勵建設(shè)單位采用工程總承包方式實施項目建設(shè),為開展工程總承包工作頒布了一系列的文件、規(guī)定和辦法,為具備總承包能力的施工企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造市場條件。開展建筑工程總承包項目合同管理研究,旨在為施工企業(yè)全面提高項目管理水平、促進技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 建筑工程總承包項目的管理模式
2 建筑工程總承包項目合同體系及合同特點
3 建筑工程總承包項目合同管理面臨的主要問題
4 建筑工程總承包項目合同風險管理應(yīng)對思路



本文編號：3986983