發(fā)布時(shí)間：2020-04-25 00:24

【摘要】：我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目正在向著大型化、復(fù)雜化發(fā)展,大型復(fù)雜工程項(xiàng)目具有項(xiàng)目構(gòu)成、組織管理、進(jìn)度控制、信息溝通四個(gè)方面的復(fù)雜性以及項(xiàng)目的社會(huì)屬性等典型特征。組織管理的復(fù)雜性導(dǎo)致了工程施工中的成本超支,安全事故和質(zhì)量缺陷等風(fēng)險(xiǎn),使得工程項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期的績(jī)效水平。因此,研究提高項(xiàng)目績(jī)效的方法,對(duì)于保證工程項(xiàng)目成功實(shí)施具有重要意義。本研究在授權(quán)氛圍相關(guān)理論及文獻(xiàn)支持的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了授權(quán)氛圍對(duì)大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理人員行為績(jī)效影響的理論模型,并提出了本文的四個(gè)核心研究假設(shè)。為驗(yàn)證本研究提出的研究模型及研究假設(shè)的合理性,采用問卷調(diào)查法,以擁有大型復(fù)雜工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員為調(diào)查對(duì)象,依據(jù)他們?cè)趨⑴c項(xiàng)目過程中的實(shí)際感受與行為收集了研究數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)導(dǎo)入Amos軟件對(duì)初始及修正模型進(jìn)行計(jì)算、擬合度分析以及顯著性檢驗(yàn)。最終修正模型內(nèi)部一致性以及各影響路徑系數(shù)、因子載荷值的顯著性均滿足接受的標(biāo)準(zhǔn),與調(diào)查數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了有效擬合。研究結(jié)果表明,授權(quán)氛圍對(duì)大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理人員的行為績(jī)效有正向影響作用,心理授權(quán)在其中起到中介作用,項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目復(fù)雜度作為控制變量起到調(diào)節(jié)作用。最終,根據(jù)研究結(jié)論,提出提高大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理人員行為績(jī)效措施建議。本研究提出的授權(quán)氛圍對(duì)大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理人員行為績(jī)效的影響關(guān)系得到了有效證實(shí),為改善型大型復(fù)雜工程項(xiàng)目組織內(nèi)部的授權(quán)氛圍提供了措施建議,為研究大型復(fù)雜工程項(xiàng)目績(jī)效的改善提供了新的思路。
【圖文】：

組織成員對(duì)組織氛圍的感知會(huì)影響他們的行為以及工作態(tài)度，其中研究最多的是組織成員對(duì)于組織中的管理制度的認(rèn)知，也被稱為授權(quán)氛圍，組織成員對(duì)于授權(quán)氛圍的主觀感知決定了其情緒與行為。基于此，研究者假設(shè)組織內(nèi)部共同感知到的授權(quán)氛圍與組織成員個(gè)人的心理授權(quán)積極相關(guān)，并且在實(shí)證研究中得到了驗(yàn)證。根據(jù)行為科學(xué)理論，組織內(nèi)部成員的行為是其內(nèi)在動(dòng)機(jī)的外在表現(xiàn)，并且受外界環(huán)境的影響，心理授權(quán)作為組織成員的內(nèi)在行為動(dòng)機(jī)，心理授權(quán)的變化會(huì)導(dǎo)致組織成員產(chǎn)生一定的行為，經(jīng)過學(xué)者的實(shí)證研究，證實(shí)了組織成員行為績(jī)效受到心理授權(quán)的正向影響。基于文獻(xiàn)研究的結(jié)果，可以做出如圖 3-1 所示的假設(shè)，形成授權(quán)氛圍對(duì)大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理人員行為績(jī)效的影響模型。心理授權(quán)作為組織成員的內(nèi)在行為動(dòng)機(jī)，會(huì)對(duì)其行為產(chǎn)生影向；授權(quán)氛圍反映的是組織內(nèi)部成員對(duì)組織內(nèi)授權(quán)環(huán)境的共同感知，可以看作是組織的授權(quán)環(huán)境，也會(huì)對(duì)組織成員的行為產(chǎn)生影響；同時(shí)心理授權(quán)又受到授權(quán)氛圍的影響。

提出第三個(gè)假設(shè)：設(shè)三：大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理人員的心理授權(quán)與行為績(jī)效呈正相關(guān)權(quán)氛圍是組織成員對(duì)組織在授權(quán)方面的政策、結(jié)構(gòu)與措施的認(rèn)同程結(jié)構(gòu)、組織戰(zhàn)略等決定的，可以通過組織中的管理者制定相應(yīng)的授組織授權(quán)氛圍。授權(quán)氛圍對(duì)組織成員行為的影響，會(huì)受到不同個(gè)體個(gè)人價(jià)值觀、背景經(jīng)驗(yàn)以及自我感知等個(gè)人因素的影響，只有組織組織的授權(quán)氛圍，才可以對(duì)其做出相應(yīng)的反應(yīng)，這種感受就是組織理授權(quán)。個(gè)人層面的心理授權(quán)是由組織層面的授權(quán)氛圍所決定的，特質(zhì)的影響，并最終對(duì)組織成員行為產(chǎn)生直接影響說(shuō)明授權(quán)氛圍對(duì)組織成員的工作績(jī)效、工作滿意度以及創(chuàng)新績(jī)效的作用的，而是以心理授權(quán)作為中介變量�；�于此，我們提出第四設(shè)四：心理授權(quán)在授權(quán)氛圍與大型復(fù)雜工程項(xiàng)目組織管理人員行為系中起中介作用。于以上四個(gè)假設(shè)，，構(gòu)建最終研究假設(shè)模型如圖 3-2 所示。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2639560