發(fā)布時間：2020-04-23 10:00

【摘要】：隨著經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,我國的空氣環(huán)境日益惡化。近年來各地PM2.5顆粒物超標的新聞,更是經(jīng)常出現(xiàn)在各大媒體的報道中。在這種情況下,環(huán)境治理的問題格外引人關注,各級政府也非常重視這個問題�；鹆Πl(fā)電廠燃煤鍋爐的煙氣排放是主要的污染源頭之一,這些煙氣除了造成空氣中顆粒物增加,其中氮氧化物、硫氧化物會對周邊環(huán)境造成極大地危害。SCR脫硝技術是控制煙氣中氮氧化物排放的一種方法,現(xiàn)今普遍被國內(nèi)發(fā)電廠所采用。脫硝優(yōu)化是提高整個SCR脫硝設備效率的一種有效方法。它的作用是在氨氣的實際使用量和過量的氨氣逃逸量中找到一個平衡點,使SCR脫硝設備在運行過程中更加高效地利用氨氣,從而既達到尾部煙氣排放標準,同時又不出現(xiàn)過量氨氣逃逸現(xiàn)象的發(fā)生。本文在閱讀國內(nèi)外相關研究文獻的基礎上,運用PDCA循環(huán)等一些工程管理中常用的方法,找出S公司脫硝優(yōu)化試驗中存在的工程質量管理方面的問題,對問題進行分析、處理。在項目的計劃階段,運用循環(huán)中的5W1H方法,制定項目概述、項目目標、項目實施設備、項目流程、項目人員組織機構;在項目的實施階段,嚴格執(zhí)行并控制項目計劃階段的各項內(nèi)容,其中包括項目實施設備控制、項目進度控制、項目職責劃分、項目人員培訓、項目記錄存檔管理;在項目的檢查階段,采用問卷調查與魚骨圖的形式,歸納整理出項目中存在的問題,篩選出其中的主要問題,在處置階段進行改進;在項目的處置階段,結合前面項目檢查階段得出的結果,提出改進方案,對于不能在這次循環(huán)改進的問題,將在后續(xù)循環(huán)中持續(xù)跟蹤。最終,通過本文的研究與改進,試驗準確性有所提高,施工進度得到優(yōu)化,整個項目質量管理體系更加完善。本文的研究只是S公司脫硝優(yōu)化試驗項目構建管理體系的一個開端,對項目的進一步發(fā)展有重要的意義。
【圖文】：

第 2 章 項目質量管理理論研究補等方面，從而提高組織的整體性。量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策。質量管理體系的設計項目需求、項目目標、完成產(chǎn)品、項目過程、項目規(guī)模及項目結構量管理體系的建立、實施與改進是必要的工程項目過程。為使項效，必須識別和管理眾多相互關聯(lián)的活動，同時通過使用資源和管項目的管理水平。在應用質量管理體系的過程中，必要以客觀的態(tài)理解角度出發(fā)，尋求可以提高整個項目價值的方向，以此獲得更好效果。專家 Leslie 在 2014 年的研究中，指出一個良好的質量管理施工的合理性、安全性和質量目標三者的有機結合，它們相輔相成。

圖 2-2 PDCA 循環(huán)的四個階段段環(huán)中的計劃 P(Plan)是由兩個部分組成的，分別目目標的途徑。首先，必須合理正確地確立項目隨后設法收集相關的數(shù)據(jù)，進而找出設定目標的行詳細分析，找出可能導致項目質量問題的所有響最大的一些關鍵因素，最終準確地制定措施與我們發(fā)現(xiàn)項目計劃制訂得嚴謹周密、切實可行、、服務質量和產(chǎn)品質量才能夠得到保證。因此，是保障項目工程質量的前提。逡逡段式中的實施 D(Do)階段，關鍵在于充分的生產(chǎn)要動和高質量的生產(chǎn)項目產(chǎn)品，，上述三個方面必須目的實施階段后，需要對項目進行實驗與驗證。訓計劃與信息計劃，在這些計劃已經(jīng)實施的基礎
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.61

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本文編號：2637612