PDCA循環(huán)在S公司脫硝優(yōu)化試驗(yàn)管理中的應(yīng)用
【圖文】:
第 2 章 項(xiàng)目質(zhì)量管理理論研究補(bǔ)等方面,從而提高組織的整體性。量管理體系應(yīng)當(dāng)是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)項(xiàng)目需求、項(xiàng)目目標(biāo)、完成產(chǎn)品、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目規(guī)模及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)量管理體系的建立、實(shí)施與改進(jìn)是必要的工程項(xiàng)目過(guò)程。為使項(xiàng)效,必須識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),同時(shí)通過(guò)使用資源和管項(xiàng)目的管理水平。在應(yīng)用質(zhì)量管理體系的過(guò)程中,必要以客觀的態(tài)理解角度出發(fā),尋求可以提高整個(gè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的方向,以此獲得更好效果。專家 Leslie 在 2014 年的研究中,指出一個(gè)良好的質(zhì)量管理施工的合理性、安全性和質(zhì)量目標(biāo)三者的有機(jī)結(jié)合,它們相輔相成。
圖 2-2 PDCA 循環(huán)的四個(gè)階段段環(huán)中的計(jì)劃 P(Plan)是由兩個(gè)部分組成的,分別目目標(biāo)的途徑。首先,必須合理正確地確立項(xiàng)目隨后設(shè)法收集相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)而找出設(shè)定目標(biāo)的行詳細(xì)分析,找出可能導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的所有響最大的一些關(guān)鍵因素,最終準(zhǔn)確地制定措施與我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃制訂得嚴(yán)謹(jǐn)周密、切實(shí)可行、、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量才能夠得到保證。因此,是保障項(xiàng)目工程質(zhì)量的前提。逡逡段式中的實(shí)施 D(Do)階段,關(guān)鍵在于充分的生產(chǎn)要?jiǎng)雍透哔|(zhì)量的生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品,,上述三個(gè)方面必須目的實(shí)施階段后,需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與驗(yàn)證。訓(xùn)計(jì)劃與信息計(jì)劃,在這些計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施的基礎(chǔ)
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.61
【相似文獻(xiàn)】
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2 趙U
本文編號(hào):2637612
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