發(fā)布時間：2018-03-11 13:38

  本文選題：后評價體系　切入點：反饋系統(tǒng)　出處：《國際經(jīng)濟合作》2009年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：項目后評價成果的反饋是后評價體系中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。后評價成果能夠以經(jīng)驗總結(jié)或教訓借鑒的形式反饋給項目各參與方,從而提高項目決策能力、設(shè)計水平、項目管理水平和運營水平。本文對世界銀行的后評價反饋系統(tǒng)進行了深入的研究,結(jié)果我國后評價工作的現(xiàn)狀,提出建立我國政府投資項目后評價成果的匯總機制、擴散機制和使用機制三種機制的建議,并結(jié)合三種機制設(shè)計了我國政府投資項目的后評價反饋系統(tǒng)。
[Abstract]:The feedback of post-evaluation results is a crucial link in the post-evaluation system. The post-evaluation results can be fed back to the project participants in the form of summary of experience or lessons learned, thus improving the decision-making ability and design level of the project. In this paper, the post-evaluation feedback system of the World Bank is deeply studied. The results show that the present situation of post-evaluation work in China, and the establishment of a summary mechanism of the post-evaluation results of government investment projects in China. This paper proposes three mechanisms of diffusion mechanism and use mechanism, and designs a post-evaluation feedback system for Chinese government investment projects combined with the three mechanisms.
【作者單位】： 天津大學管理學院;
【分類號】：F831.2;F282

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本文編號：1598410