本文關(guān)鍵詞：BS汽車公司沈陽庫物流管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
大連 ai大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文

摘 要

物流管理研究是企業(yè)需求利潤的“新大陸”,是利潤的“第三源泉”,含有物流業(yè)

務(wù)的公司更是如此。許多企業(yè)沒有對其物流活動進(jìn)行合理管理,或者定制的物流管理方

案不切實際難以實施�，F(xiàn)階段,隨著國家“汽車下鄉(xiāng)”等宏觀補(bǔ)助政策逐步退出市場,

汽車行業(yè)暫處低迷,如何面對新的市場環(huán)境是擺在眾多汽車物流公司管理層面前的一個

重大課題。

本研究以BS汽車公司沈陽庫為研究對象,在對現(xiàn)階段的汽車物流背景狀況進(jìn)行分

析的基礎(chǔ)上,引出文章的研究意義,其后對汽車物流相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理,介紹本

研究的結(jié)構(gòu)框架和具體章節(jié)內(nèi)容;對BS汽車公司沈陽庫進(jìn)行簡單介紹,對其現(xiàn)有的物

流管理狀況進(jìn)行說明并指出其不足和不足的深層次原因,結(jié)合沈陽庫的發(fā)展戰(zhàn)略提出對

現(xiàn)有物流管理的改進(jìn)方案,最后為確保改進(jìn)方案的順利實施提供運(yùn)行保障措施。本研究

在最后結(jié)論部分對全文進(jìn)行概括總結(jié)。

本研究在對BS汽車公司沈陽庫物流管理分析和改進(jìn)時,運(yùn)用了定量分析和定性分

析。對沈陽庫現(xiàn)階段的庫存量等指標(biāo)進(jìn)行定量數(shù)據(jù)分析;同時在研究中指出企業(yè)物流管

理需要全員參與、需要進(jìn)行動態(tài)管理的思想,在保障BS汽車公司沈陽庫改進(jìn)物流管理

方案順利實施時,提出新的評價方式。

本研究對幫助BS汽車公司沈陽庫提升物流管理水平、提升利潤來源、降低產(chǎn)品成

本具有很大作用,同時對汽車物流行業(yè)也能提供一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞:倉庫;物流管理;改進(jìn)

BS汽車公司沈陽庫物流管理研究

The logistics management research of BS automobile

company' Shenyang library

Abstract

Logistics management is the enterprise demand for profit new world’’,is the third source

of profits, auto logistics company. Many enterprises have no rational management of its

logistics activities, make it difficult to implement or customized logistics management plan is

impractical. At present, as the country car to the countryside macro subsidy policy gradually

withdraw from the market, such as teftiporary downturn in auto industry, how to face the new

market environment is facing the numerous automobile logistics management of a major issue.

This study with case study of Shenyang library, BS motors at this stage of the automobile

logistics based on the analysis of the background condition, raises the research significance of

the article, followed by the automobile logistics related literature summary and comb,

introduced the structural framework of this study and the content of the chapter; A brief

introduction to the Shenyang library to BS auto company, the existing logistics management

status and points out its shortage and the lack of deep level reason, again to Shenyang library

BS motors environment potter five model analysis, combining the development strategy of

Shenyang library improvements to existing logistics management is put forward, finally, in

order to ensure the smooth implementation of the improved scheme provides a safeguard

measure. This study in the final conclusion to summarized the full text, pointed out the relevant

innovations and shortcomings of the article research.

The logistics management research of BS automobile company' Shenyang library. Using

of the quantitative analysis and qualitative analysis. Library of Shenyang's current inventories

index quantitative data analysis; At the same time points out that the enterprise logistics

management needs full participation in the study, the need for dynamic management thoughts,

Shenyang library to improve the logistics management in the protection of BS motors project

smooth implementation, financial indicators and non-financial indicators is proposed using the

evaluation model.

This study to help BS auto company Shenyang library improve logistics management level,

improve profits, a significant effect on reducing the product cost, at the same time to the

automobile logistics industry also provides certain reference function.

Key Words: Warehouse; Logistics Management; Improvement

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