精益應(yīng)用于改善企業(yè)物流管理中的效率。從精益和物流管理的基本概念,闡述將精益思想應(yīng)用到物流管理中的各個(gè)流程中,減少流程中的浪費(fèi)。通過(guò)對(duì)精益成果進(jìn)行全面研究,對(duì)精益系統(tǒng)進(jìn)行有效運(yùn)用將是現(xiàn)代企業(yè)物理管理的發(fā)展方向。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020年17期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 相關(guān)定義
    2.1 精益的概念
    2.2 物流管理的概念
3 精益在物流管理中的應(yīng)用
    3.1 精益在物流管理中的具體應(yīng)用環(huán)節(jié)
        第一,采購(gòu)。
        第二,制造。
        第三,倉(cāng)儲(chǔ)。
        第四,運(yùn)輸。
        第五,退貨。
    3.2 精益在物流管理中應(yīng)用的基本工具
        第一,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
        第二,可視化作業(yè)。
        第三,布局。
        第四,精益分析工具。
    3.3 精益在物流管理中應(yīng)用的信息技術(shù)
        第一,企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）。
        第二,需求預(yù)測(cè)。
        第三,配送需求計(jì)劃（DRP）。
        第四,倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）。
        第五,運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）。
    3.4 精益在物流管理中應(yīng)用的評(píng)價(jià)指標(biāo)
        第一,交付可靠性評(píng)價(jià)指標(biāo)。
        第二,響應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
        第三,成本評(píng)價(jià)指標(biāo)。
        第四,資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)。
4 精益在物流管理中應(yīng)用的必要性
    4.1 精益的優(yōu)勢(shì)
    4.2 物流管理的不足
    4.3 精益在物流管理中可產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)效果
5 精益在物流管理中的應(yīng)用研究
    5.1 應(yīng)用目的
    5.2 實(shí)施步驟
    5.3 目前成果
6 結(jié)論



本文編號(hào)：2919465