本文關(guān)鍵詞：企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化創(chuàng)新與應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化創(chuàng)新與應(yīng)用

作者：劉玲玲

來(lái)源：《中小企業(yè)管理與科技·中旬刊》2013年第05期

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和人民需求更加多樣化，以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視物流管理的創(chuàng)新，建立高效的企業(yè)物流體系是降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法，同時(shí)提高企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行效率，同時(shí)也使企業(yè)對(duì)于物流現(xiàn)代化管理開始進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。企業(yè)物流現(xiàn)代化管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，企業(yè)的物流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以通過(guò)企業(yè)的物流現(xiàn)代化管理創(chuàng)新獲得，企業(yè)的物流現(xiàn)代化管理創(chuàng)新引起了我國(guó)各級(jí)政府和企業(yè)更多的關(guān)注，企業(yè)現(xiàn)代物流管理創(chuàng)新作為一種提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)運(yùn)行成本的有效方法，研究企業(yè)物流現(xiàn)代化管理創(chuàng)新與應(yīng)用具有重要的意義但是對(duì)企業(yè)現(xiàn)代物流的管理創(chuàng)新是我國(guó)企業(yè)物流管理中的一個(gè)急需解決的問(wèn)題。

目前，無(wú)論是政府還是企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)物流現(xiàn)代化管理對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常大的作用。物流成本占我國(guó)企業(yè)運(yùn)行成本的24%左右，西方發(fā)達(dá)國(guó)家大約只有8%左右，降低企業(yè)物流成本將為企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，所以發(fā)展現(xiàn)代化物流對(duì)于企業(yè)具有巨大潛力。企業(yè)物流現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于管理創(chuàng)新。企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況不同，對(duì)于物流管理創(chuàng)新方法也不相同，但物流管理創(chuàng)新的獨(dú)特性越來(lái)越受到企業(yè)的重視，企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的有效方法就是物流管理創(chuàng)新。但是我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代化物流管理創(chuàng)新還沒(méi)有準(zhǔn)備好，企業(yè)管理部門還是以前的組織形式，沒(méi)有獨(dú)立的物流管理部門，所以這些企業(yè)的物流管理創(chuàng)新受限。本文分析了現(xiàn)代企業(yè)物流的發(fā)展方向，研究了企業(yè)物流管理創(chuàng)新的必要性，提出了企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化創(chuàng)新的策略，希望能為提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和健康發(fā)展提供一些借鑒，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)物流現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向

企業(yè)物流的現(xiàn)代化管理是為了提高企業(yè)運(yùn)行效率和競(jìng)爭(zhēng)力而實(shí)施科學(xué)有效地控制管理的過(guò)程。企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化創(chuàng)新被認(rèn)為是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法，它可以不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。

1、企業(yè)物流的現(xiàn)代化管理即時(shí)管理，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)的物流管理逐漸向精細(xì)化和柔性化發(fā)展，它得到大多數(shù)公司的廣泛應(yīng)用，即時(shí)化物流管理的主要目的是通過(guò)最短的時(shí)間處理庫(kù)存進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。即時(shí)化物流管理包括即時(shí)采購(gòu)和銷售兩部分。即時(shí)采購(gòu)就是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)狀況以最短的時(shí)間從市場(chǎng)上獲得企業(yè)所需的原材料和半成品，，降低企業(yè)的庫(kù)存。即時(shí)銷售是根據(jù)企業(yè)自己的生產(chǎn)狀況以最短的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品交給客戶，它對(duì)于小批量和多批次的企業(yè)效果更明顯，企業(yè)通過(guò)物流的管理最大化的降低成本，實(shí)現(xiàn)集約化管理。從而提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力。

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