發(fā)布時間：2024-12-01 22:11

　　“基層不牢,地動山搖�！笔�八屆三中全會中政府要求基層社區(qū)應加強創(chuàng)新管理方法,推廣社區(qū)網(wǎng)格化管理,加強為民服務。由此可見城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的重要性,加強網(wǎng)格化管理的深入分析和研究,有利于基層結合實際開展好工作,能夠更好的實現(xiàn)基層治理。本文為更好的完善基層社區(qū)的管理,總結了前人研究的成果,以觀察、訪談和問卷調(diào)查的形式獲取原始資料,通過對資料的統(tǒng)計進行分析。論文從結構上分為以下幾個部分:第一部分緒論介紹了本文的選題背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容與方法、研究的難點與創(chuàng)新之處。第二部分從理論知識方面對社區(qū)、社區(qū)管理、社區(qū)網(wǎng)格化管理等進行了概念界定,總結梳理了城市網(wǎng)格化管理的發(fā)展進程。第三部分對烏魯木齊市社區(qū)網(wǎng)格化管理的現(xiàn)狀進行了闡述狀,首先對烏魯木齊市社區(qū)的概況進行了介紹,其次在烏魯木齊市社區(qū)網(wǎng)格化管理的構成上從組織體系、管理流程及保障體系進行了論述,分析總結了實施網(wǎng)格化管理以來在維護社會穩(wěn)定、提升工作效率、為民服務及公眾參與等方面取得了顯著成效。第四部分以訪談和調(diào)查問卷的形式從多個角度分析總結了烏魯木齊市社區(qū)在網(wǎng)格化管理中存在的問題,并深入剖析了問題存在的根源。第五部分結合基層治理理論,對...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１烏魯木齊市社區(qū)工作人貝結構圖??３．２烏魯木齊市推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的必要性??

?３烏魯木齊市城市社區(qū)網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀??１００戶居民就應該配一名工作人員的比例，針對流動人口比較多的地區(qū)，就是??流動人口超過５１％了以后就應該配備１０名左右的正式干部；如果流動人口在??增多，占到總人口數(shù)數(shù)的７５％以上時，就應該配備丨５名正式千部了。??

圖４－１群眾對社區(qū)網(wǎng)格化管理認知程度圖??

正確認識城市網(wǎng)格化管理目前存在的問題原因，才能夠更好的促進管理。??存在的主要問題??針對烏魯木齊市城市網(wǎng)格化推進進程中存在的問題，下面的小節(jié)中從、參與主體及制度保障這三個層面進行了分析。??執(zhí)行效力不足??（１）政府推行社區(qū)網(wǎng)格化管理力度不夠??現(xiàn)階段來看，政府在推行社區(qū)網(wǎng)格化....

圖４－２工作人員對網(wǎng)格化管理的認識??第三是“行政化”傾向

?沒聽說社區(qū)實施網(wǎng)格化?聽說過，了解網(wǎng)格化?坼說這，丨旦不了解??圖４－１群眾對社區(qū)網(wǎng)格化管理認知程度圖??１８??

圖４－３社區(qū)網(wǎng)格員的工作壓力來源??（２）區(qū)網(wǎng)理主

應該具備較強的能力和較為全面的素質，除此之外還應該具備很強的責任??心，對調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示，就有８．?４３％認為自己能力不是很足。??圖４－４網(wǎng)格化管理實施過程中工作人員所面臨的的問題??現(xiàn)實社區(qū)網(wǎng)格化管理過程中，網(wǎng)格員的整體文化水平和素質較差，業(yè)務能??力也存在不強的現(xiàn)象，且缺....

本文編號：4013836