本文首先分析了我國社區(qū)零售服務(wù)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀,并基于供應(yīng)鏈視角,通過主成分分析提取了影響社區(qū)零售服務(wù)供應(yīng)鏈整合的四類因素,即供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈技術(shù)能力、供應(yīng)鏈信息共享能力和與社區(qū)零售服務(wù)供應(yīng)鏈整合相關(guān)的市場因素。然后,提出了社區(qū)零售服務(wù)供應(yīng)鏈整合的方向。從整合內(nèi)容看,應(yīng)考慮供應(yīng)鏈合作資源的整合、供應(yīng)鏈流程的整合和供應(yīng)鏈信息的整合。從整合模式看,應(yīng)統(tǒng)籌考慮,構(gòu)建全渠道的供應(yīng)鏈體系,并探索實(shí)施聯(lián)合庫存管理模式。對于社區(qū)零售服務(wù)商,可探索核心企業(yè)主導(dǎo)和企業(yè)聯(lián)盟協(xié)作等整合方式。

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【部分圖文】：

圖2庫存管理的整合框架

本文編號(hào)：4004255