為了進(jìn)一步提升企業(yè)采購管理的效率,有效利用財(cái)務(wù)資源,遏制采購腐敗和浪費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理效率的綜合提升,要加強(qiáng)企業(yè)物資采購內(nèi)部審計(jì)工作力度,針對(duì)內(nèi)部審計(jì)過程中遇到的問題和難點(diǎn)進(jìn)行分析,及時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)物資采購內(nèi)部審計(jì)
    (一) 物資采購內(nèi)部審計(jì)的目的
    (二) 物資采購內(nèi)部審計(jì)的范圍
二、采購活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)中的問題點(diǎn)
    (一) 采購活動(dòng)的內(nèi)部控制流程及制度存在瑕疵
    (二) 采購計(jì)劃不符合實(shí)際
    (三) 采購員和供應(yīng)商的串通腐敗
    (四) 物資采購價(jià)格虛高
    (五) 材料入庫驗(yàn)收走形式
    (六) 采購付款內(nèi)控程序不嚴(yán)謹(jǐn), 審核把關(guān)不力
三、采購活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)的方法和措施
    (一) 審查采購活動(dòng)內(nèi)部控制制度的合法合規(guī)性
    (二) 審查采購申請(qǐng)計(jì)劃的合理性
    (三) 審查采購人員和供應(yīng)商的日常
    (四) 審查采購人員跟蹤物資價(jià)格市場(chǎng)行情和比價(jià)流程
    (五) 嚴(yán)查驗(yàn)收入庫流程及手續(xù)
    (六) 嚴(yán)格檢查付款流程和權(quán)限, 并檢查付款的準(zhǔn)確性
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：4048116