發(fā)布時間：2024-12-07 02:33

　　 十九大報告提出了"新時代、新思想、新矛盾、新征程"的重要論述,對國有企業(yè)的發(fā)展必然產(chǎn)生深刻的影響。為保證國有企業(yè)干部隊伍的健康發(fā)展,黨和國家始終把對國有企業(yè)干部的監(jiān)督放在重要的位置,定期開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計就是這一思想的體現(xiàn)。而要做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,就必須要強(qiáng)化審計溝通。為此,在本文中主要就對審計溝通在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中的運(yùn)用進(jìn)行了探討。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、審計溝通的概念
二、審計溝通的內(nèi)容
    (一) 審計準(zhǔn)備階段的溝通
    (二) 審計實施階段的溝通
        1．進(jìn)點(diǎn)會溝通
        2．審計資料溝通
        3．審計證據(jù)溝通
        4．工作底稿溝通
    (三) 審計終結(jié)階段的溝通
    (四) 后續(xù)審計階段的溝通
三、審計溝通的實務(wù)
    (一) 審計溝通的基本策略
        1．堅持原則態(tài)度
        2．秉承專業(yè)精神
        3．重視人格尊重
        4．保持沉穩(wěn)冷靜
    (二) 審計溝通中的基本技巧
        1．要注意傾聽
        2．關(guān)注敏感問題
        3．基調(diào)鮮明
    (三) 審計溝通的基本程序
        1．訪談準(zhǔn)備
        2．現(xiàn)場訪談
        3．訪談總結(jié)



本文編號：4014656