中国韩国日本在线观看免费,A级尤物一区,日韩精品一二三区无码,欧美日韩少妇色

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 審計管理論文 >

SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制研究

發(fā)布時間:2020-10-25 23:18
   目前,我國企業(yè)經(jīng)過了數(shù)次的改革與創(chuàng)新,不斷向前發(fā)展。在這樣的大背景下,公司的內(nèi)部審計被賦予了十分重要的角色。內(nèi)部審計質(zhì)量控制作為保證組織內(nèi)部審計質(zhì)量的一種重要手段,在公司現(xiàn)階段的運用中存在著各種各樣的弊端,潛移默化的影響著公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制的有效性。因此,如何增強公司的內(nèi)部審計質(zhì)量控制成為了一個急需解決的命題。本文主要以SG公司為研究對象,結(jié)合內(nèi)部審計質(zhì)量控制相關(guān)理論,從作業(yè)層面、報告層面、內(nèi)部管理層面對SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制進行研究。內(nèi)容主要分為七個部分。第一部分為緒論部分,主要介紹了研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路和方法,并提出了自己的觀點;第二部分主要介紹內(nèi)部審計質(zhì)量理論概述和內(nèi)部審計質(zhì)量控制理論概述;第三部分結(jié)合了實際案例——SG公司,在對SG公司的內(nèi)部審計質(zhì)量控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進行調(diào)查問卷,分析出SG公司目前在內(nèi)部審計質(zhì)量控制方面存在的問題;第四部分對SG公司的內(nèi)部審計質(zhì)量控制存在問題的成因進行細(xì)致的剖析;第五部分為解決方案部分,根據(jù)SG公司存在的諸多問題制定了解決方案;第六部分為實施措施部分,對SG公司制定了具體的實施措施;第七部分總結(jié)了SG公司在內(nèi)部審計質(zhì)量控制方面需要注意的問題和做法,以提高內(nèi)部審計質(zhì)量。在公司內(nèi)進行內(nèi)部審計質(zhì)量控制研究,不僅是當(dāng)前需要解決的重點問題,同時還是公司創(chuàng)設(shè)一系列制度的必然結(jié)果。
【學(xué)位單位】:沈陽理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F239.45
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 論文的研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 內(nèi)部審計質(zhì)量控制理論基礎(chǔ)
    2.1 內(nèi)部審計質(zhì)量概述
    2.2 內(nèi)部審計質(zhì)量控制概述
        2.2.1 內(nèi)部審計質(zhì)量控制涵義及特點
        2.2.2 內(nèi)部審計質(zhì)量控制的因素
        2.2.3 內(nèi)部審計質(zhì)量控制的重要性
        2.2.4 內(nèi)部審計質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成
第3章 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制現(xiàn)狀及存在的主要問題
    3.1 SG公司概況
    3.2 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制的現(xiàn)狀
    3.3 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制的調(diào)查分析
        3.3.1 問卷設(shè)計
        3.3.2 調(diào)研對象
        3.3.3 調(diào)查結(jié)果及分析
    3.4 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制存在的問題
        3.4.1 SG公司作業(yè)層面存在的問題
        3.4.2 SG公司報告層面存在的問題
        3.4.3 SG公司內(nèi)部管理層面存在的問題
第4章 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制存在問題的成因分析
    4.1 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制存在問題的原因
        4.1.1 內(nèi)部審計的人員構(gòu)成不合理
        4.1.2 內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不健全
        4.1.3 責(zé)任追究機制不到位
    4.2 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制的必要性分析
    4.3 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制的可行性分析
    4.4 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制的影響因素分析
        4.4.1 內(nèi)部因素
        4.4.2 外部因素
第5章 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制問題的解決方案
    5.1 內(nèi)部審計人力資源優(yōu)化設(shè)計
        5.1.1 調(diào)整內(nèi)部審計機構(gòu)專業(yè)人才機構(gòu)
        5.1.2 加強內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范
    5.2 內(nèi)部審計作業(yè)與報告質(zhì)量管理機制設(shè)計
        5.2.1 規(guī)范審計工作底稿的編制與復(fù)核
        5.2.2 提升審計報告質(zhì)量
    5.3 內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系設(shè)計
        5.3.1 加強內(nèi)部審計督導(dǎo)與復(fù)核
        5.3.2 加強責(zé)任追究和獎懲制度
第6章 SG公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制實施措施
    6.1 優(yōu)化人力資源平臺
    6.2 加強審計作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    6.3 建立健全相應(yīng)考核體系
結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和獲得的科研成果
致謝
附錄

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張易林;;影響企業(yè)審計質(zhì)量原因探究[J];商場現(xiàn)代化;2015年15期

2 曹紅俠;;審計質(zhì)量與公司價值淺探[J];時代金融;2015年14期

3 于琦;;我國企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制現(xiàn)狀及對策分析[J];科技資訊;2015年09期

4 張平安;;企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制存在問題及對策[J];市場論壇;2014年06期

5 呂尋貞;米秀瓊;穆平;;論內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系[J];中國內(nèi)部審計;2014年05期

6 丁敏;;企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制分析[J];企業(yè)研究;2014年08期

7 吳慰雯;;企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量存在的問題及控制的途徑[J];經(jīng)營管理者;2014年06期

8 李克迪;陳秀美;;試論企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2014年02期

9 韋祖彬;劉社兵;;基于“管理層需求導(dǎo)向”的內(nèi)部審計質(zhì)量控制實踐與探索[J];銅陵學(xué)院學(xué)報;2013年06期

10 張夢;;企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系構(gòu)建研究[J];經(jīng)濟研究導(dǎo)刊;2013年31期


相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

1 趙娜娜;企業(yè)集團內(nèi)部審計質(zhì)量控制研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2016年

2 蘇妍;A公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制研究[D];西南交通大學(xué);2016年

3 徐萌萌;HY公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制的研究[D];遼寧大學(xué);2015年

4 樊奕呈;企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的影響因素研究[D];云南大學(xué);2015年

5 蔣宇凡;企業(yè)集團內(nèi)部審計質(zhì)量控制研究[D];河北經(jīng)貿(mào)大學(xué);2014年

6 李夢涵;對DK公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制的研究[D];遼寧大學(xué);2014年

7 路紀(jì)斌;完善我國企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的建議[D];江西財經(jīng)大學(xué);2010年



本文編號:2856111

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.lk138.cn/guanlilunwen/shenjigli/2856111.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶f2943***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com